我家的亩地终于赶在大春前加入了土地股份合作社崇
“我家的6亩地，终于赶在大春前，加入了土地股份合作社！”5月30日，崇州市燎原乡双塔村的农民李强兴冲冲地告诉记者，这下他“耍着也能挣钱了”。
李强的憧憬，源于崇州在种粮领域探索出来的新机制。2011年，通过探索土地股份合作社和建立职业经理人制度，崇州在水稻品种没有改变的前提下，明显提高水稻单产效益。土地股份合作社的水稻亩产平均达578公斤，明显高于全国444公斤、全省519公斤、成都市539公斤的平均水平。
□本报记者 颜婧
平均每亩增产73公斤
土地股份合作社是崇州市于2010年底创新运行的制度。按照自愿进退、风险共担的原则，让不愿种田或不想种田的农户，以土地承包经营权入股，由合作社聘请职业经理人进行全程代耕代管，按产量保底、按股分红的模式进行最终分配。
隆兴镇黎坝村的曾学军用自家入股的3.6亩地算了一笔账：原来种一年地收入不到2200元，2011年全年合作社分红3628元，自己在外打零工，挣了4000元。“同样大小的地，比原来多5000多元的收入。”截至去年底，崇州已有粮食种植土地股份合作社280个、入社农户1.18万户，培训现代农业职业经理人581人。
职业经理人的专业管理，也让崇州去年的粮食生产收获大丰收。据崇州市农发局的测算，去年当地土地股份合作社平均每亩增产73公斤，增效10%-20%，最高达到了30%以上。
创新机制有效保护耕地
粮食增产，个人增收，让越来越多原本呈观望态势的农户开始积极加入。通过创新机制，不仅提高了粮食生产，更解决了粗放种田、谁来种田等问题。崇州市农发局信息中心主任高原以该市隆兴镇黎坝村15组为例：全组共98人，常年在外打工的就有40人，“一到春耕季节就让人头疼。”但成立土地股份合作社后，土地不仅不再“撂荒”，还在种田“职业经理人”的带动下年年丰收。
“过去要推广个技术，面对的是千家万户，如今直接面对职业经理人。”高原说，土地合作社实现了适度规模经营，有利于病虫害统防统治、全程机械化等关键技术的应用；另一方面，职业经理人有了种好田的压力和动力，对科技应用接受更快，“只要是好品种、高产高效技术，职业经理人都有推广应用的强烈愿望。”
更大的利益在于保护了耕地。“耕地不撂荒、农业用途不改变，不会改变或破坏土地的结构和渠系。”
年内新增1500名懂行的经理人
为了“接受”越来越多要求“入股”的农民，崇州制定了职业经理人培训方案。“到今年底，培养1500名具有较强市场意识、较高生产技能、一定管理能力和经营水平的现代农业职业经理人，明年底培养3000名现代农业职业经理人，逐步把职业经理人发展为职业农民队伍。”
目前，崇州的职业经理人已名声在外，去年已经接待了60余批全国各地前来学习取经的考察组。高原表示，虽然职业经理人队伍越来越成熟，但他们不可能包揽所有农业生产活动，因此“将进一步探索农业分工专业化，加强农业社会化服务”，如继续强化农业服务超市提供的机耕、机防、机收等“一站式”服务，继续加强政府引导的作用。
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