锦江新华村合作社也搞“多元”管理
社员领取合作社分红正是“双抢”季节，在锦江乡新华村土地股份合作社入股的田块里，收割机在小麦田里来回忙碌着，村民们也在忙着将小麦装袋运输。看着忙忙碌碌的村民，记者发现了一个问题，同样是运粮食，可是运输路线却大大不同，有的村民将小麦装袋后直接运回了家，有的却在合作社负责人的指挥下装袋，统一运往一个地方储藏。
同样都是合作社的田块，为什么有的村民直接把粮食运回了自己的家中呢?面对记者的疑问，新华村支部书记罗述林笑着给出了答案:“这就是我们根据村里农户的实际情况实行的合作社‘多元\’化管理模式。”
锦江乡新华村是崇州市土地股份合作社推进较好的行政村之一，2011年，该村先后成立了8个土地股份合作社。2011年12月，为了壮大土地股份合作社规模，便于集中管理，新华村联合8个土地股份合作社组建注册成立了“崇州市新念土地股份合作社”，原来的8个合作社变成了8个生产组，共吸纳了291户会员，入股面积1000余亩，其中核心面积750多亩，松散型入股面积近300亩。
针对入社村民的实际情况和村民的顾虑，新华村土地股份合作社探索创新出了以原陈家林土地合作社为代表的“紧密型土地合作十松散型土地合作”的多元土地合作经营管理模式。
紧密型:社员直接分红
陈家林土地股份合作社成立于2011年3月，现有入社社员68户，入社面积220亩，其中核心区户数52户，面积149亩，是锦江乡规模较大、运行较好的合作社生产组之一。为什么要提核心区呢?罗述林解释说:“我们所谓的核心区，就是指参加紧密型土地合作经营管理的面积。”
罗述林介绍，2011年组建合作社的时候，村民中出现了两种情况:青壮年常年外出打工、家中没有劳动力的农户，希望将自家的承包地直接入股合作社，“不种田年底直接分红”。
这种情况，新华村称之为“紧密型土地合作”，农户自愿将自家承包地经营权交给合作社，并预交生产成本，由合作社聘请农业职业经理人，实行统一种植、统一经营、统一管理、统一销售和统一分配。
“这些村民可以放心外出打工，不用担心承包地没人种，只等年底回来分红就是了。”罗述林说，这种合作模式，很大程度上消除了常年在外打工农户的顾虑，解决了“谁来种田”的问题。合作社分红方式按照7:2:1方式进行分配，除开生产成本后，70%分给农户，20%由职业经理人获得，10%提留作为合作社公益金，用于农机具购买维修、农毛渠修整和农田机耕小道的修整等。去年，合作社实行订单种植，种植富硒水稻，社员每亩田分得红利596元，比未入社农户每亩田平均增收200元左右，职业经理人也获得了较好的收益。松散型:农户自行分配产品另一种情况是:一些在附近打工的农户，不愿意将承包地交给合作社统一耕种管理，自己利用打工间隙种田;同时，他们又对合作社的统一管理感兴趣，希望加入合作社。
对于这些农户，新华村也同意他们加入合作社，同样预交生产成本，合作社按照品牌农产品生产标准和质量标准，为社员统一提供种子、肥料、农药，同时为农户提供机耕、机防、机收、管理、销售“五统一”服务。
罗述林说，这种松散型土地合作模式与紧密型模式的最大区别有两点，一是松散型合作模式的农产品由社员自行分配，二是每亩田要缴纳30元的公益金，用于农毛渠和道路的修整。
由于是统一提供种子、肥料和农药，统一机耕机种，这种松散型的土地合作模式，农户种植效益也比未入社的农户好，“我们统一提供各种服务，每亩田就可以比其他农户节约成本六七十元，每亩田也比其他农户增产150—200斤。”
新华村合作社不仅给入社社员带来了比较好的经济效益，同时合作社的社会效益也凸显出来，这也成为了新华村合作社区别于其他合作社的亮点之一。罗述林认为，合作社的目的应该不仅仅是帮助村民提高经济效益，还应该体现出社会效益。为此，新华村合作社每年都在社员中举行自愿捐助，捐款一是用来照顾社员中的困难群体，二是用来奖励社员子女考上大学。“我觉得只有这样，合作社的向心力才会不断提高，合作社才会不断发展壮大。”罗述林说。 (李远鹏)
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