滨州紧盯未开工和投资进展缓慢重点项目，直面问题推动解决 “过堂会”让项目落地有声
□ 本报记者 程芃芃
本报通讯员 刘春成
“上次‘过堂会’进度缓慢项目7个。截至8月15日，超序时进度项目3个，未达序时进度项目4个。超序时进度项目山东滨城国家农业科技园区建设项目，完成投资3.45亿元，占年度计划69%，超序时进度6.7个百分点。山东日昇源科技有限公司太阳能光热供暖系统生产项目，完成投资9900万元，占年度计划99%，超序时进度36.7个百分点……”8月28日，一场直面主题的项目“过堂会”在滨州市政府大楼举行，会上，滨城区委副书记、区长张瑞杰作了本辖区内承担的过堂项目情况汇报。
随后，台下评委对滨城区的项目情况进行点评。问题涉及工作专班负责同志进行了表态发言。
与会人员紧盯未开工和投资进展缓慢重点项目，就提出问题和寻找解决方案各抒己见。沾化区、邹平市、惠民县等10个县市区和市卫健委、财金集团2个市直部门也分别汇报项目情况，每个项目存在的问题、推进措施和时间节点明确具体，没有套话虚话；市指挥部办公室逐一作了点评，有关工作专班提出了意见建议。
据悉，6月5日，滨州市召开了首次重点项目“过堂会”，对全市55个未开工和投资进度缓慢的项目进行了集中调度。两个多月来，12个未开工项目中8个开工建设，43个投资进度缓慢项目中22个项目迎头赶上，达到序时进度。截至8月15日，全市纳入集中调度的436个重点项目完成投资817.75亿元，占年度计划79.7%，超序时进度17.4个百分点。
此次召开的第二次“过堂会”，重点调度了三个方面的项目：一是第一次“过堂会”仍然未开工的项目（3个）和进展缓慢的项目（19个），二是新增慢于序时进度的省市县重点项目（20个），三是专项债券、财政直达资金未开工和支出进度缓慢的项目（12个）。
“从项目存在问题上看，既有要素保障方面的，也有工作推进主观方面的，还有项目自身客观方面的。这次‘过堂会’，54个项目仍然存在多个方面的问题。同时，市指挥部办公室集中督导调度问题中，还有57个项目问题没有解决。从未开工和进展缓慢项目数量上看，76个项目没有达到序时进度，占省市县重点建设项目的17.8%，尤其是还有7个项目没有开工，全部为市重点项目，邹平1个、开发区2个、市直4个。”滨州市常务副市长张宝亮总结道。
滨州市各级重大项目推进指挥部发挥“1+7+7+N”工作调度机制作用，利用好重大项目及驻企服务员管理平台，坚持“五个一”重点项目督导推进机制、项目问题蓝黄红三色督办单制度，紧紧扭住问题解决不放松；对54个项目存在的问题重新梳理，分类推动解决。一个是时限上分类，什么时间解决、能不能解决，不能让问题“悬空”。一个是责任主体分类，所有问题按照分工推送各工作专班，由专班牵头，与相关县市区共同研究解决；对于反复出现的老问题，举一反三，从体制机制和制度建设上下功夫，用制度来解决，提高质量成效。
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