记者手记 一个县双招双引的“抢”和“拼”
□ 王金龙 李剑桥 程芃芃
4月29日，记者来阳信县采访经济开发区“让楼记”，县委书记栾兴刚带领经济开发区管委会主任曹福清正在上海招商引资，忙了一天的县长刘荩一，到了晚上快7点才得以与记者一见。
“多年来，阳信一直排名靠后，去年双招双引在滨州市综合考核中跃居第一，秘诀何在？”面对记者的提问，刘荩一很是感慨：从落后到夺冠，这一路走来，全县上下离不开两个字，一个是“抢”，一个是“拼”。
他说，双招双引，各地都在重点攻坚，都在“各显其能”，不拼不抢，难有作为，更遑论后来居上。
烟台万华公司生态板业项目落子阳信，靠的是“抢”。
2018年9月，刘荩一在济南开会，听说烟台万华公司人造板产品，用秸秆当作原材料，不释放甲醛，目前正在省内找地方落项目，他马上从济南直接赶到了烟台万华，想把项目拉到阳信。
万华方面到阳信实地考察，发现具备条件。你情我愿，合作眼看就要促成，但找到省相关部门正在制定的产业规划，却傻了眼：滨州市并不在规划范围内。
刘荩一他们并没放弃，积极汇报给市领导，
市领导一次次带队去省里沟通争取，同时请省相关部门来考察，说明当地独特优势：这是国家生物质能源发电试点县，形成了成熟的秸秆收储体系。终于，正式方案出台时，阳信纳入其中，县里抢先启动了这个项目——这是县里历史上一次性投资最大的项目。
项目招引落地，除了“抢”的主动，还要有“拼”的干劲。阳信在短时间内建成了滨州第一家“普惠金融超市”，靠的是加速度和超常规的“拼”。
2019年5月，刘荩一带队到深圳招商时，了解到宝安区金融超市走在全国前列，便利用去机场的空当，直奔宝安区普惠金融超市取经，在交流过程中对方说，你们山东烟台的金融服务中心模式就很好。刘荩一一听，立即改签机票飞烟台，当天便到烟台金融超市参观学习。7月份阳信与烟台金融服务股份有限公司签订了政府购买服务形式的合作协议，引入O2O+B2C金融服务微平台模式，9月1日建成了滨州市第一家“普惠金融超市”。
诚如刘荩一所说，想只是问题，干才有答案，站着不动只能当观众。要有抢到无能为力、拼到感动自己的精气神。“抢”政策、“抢”资金、“抢”项目，拼进度、拼细节、拼服务，是专业而非盲目地“抢”，科学而非蛮干地拼。
刘荩一最后说，双招双引，快马加鞭，不进则退，今年更加激烈，我们也有可能被超越。但只要能一步步把高质量发展的蛋糕做大，阳信人在“抢”和“拼”的路上，不会停步。
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