党支部领办的合作社当“红娘”,发展订单农业 郑家村1400亩庄稼“未种先嫁”
初冬时节,走在全村2700亩的麦田间,55岁的郑文举颇多感慨。“以前是传统种植,种什么、怎么种都靠习惯,想也不用想,各家种各家的,可收入低。”他说,“这茬小麦收完后,我们村的大部分耕地是按人家的要求种,我们同样也不用去想,可收入大不同。土地不是不能强村富民,就看怎么种了。”
郑文举是滨州市沾化区泊头镇郑家村党支部书记、镇人大代表。郑家村有757口人,2700亩耕地。虽然人均耕地多,可传统种植收益低,年轻村民还是选择外出打工。
今年7月,郑家村和周边村一样,成立了由党支部领办的合作社。合作社成立后,镇里组织各村的干部到烟台、威海、潍坊等地参观,看人家如何靠产业兴村富民。参观回来后,郑文举心里就琢磨:不带着村民干点事,郑家村会越来越落伍。
村头有家电商,大量从外地收购甜玉米,运过来再发往全国各地。郑文举想,既然外地能种,郑家村种行不行?他去找电商经营者,人家听了很高兴:从别的地方收购甜玉米,运费是一笔很大的开支。家门口有人愿种植,那再好不过了。
今秋的玉米还没收完,郑家村就和这家电商签订了915亩的甜玉米订单种植协议。明年小麦收获后,按规定的品种、技术以及药肥施用等要求,种植甜玉米。电商按保护价收购合格的玉米,每个0.5元-0.6元,如果行情好,随行就市。“一亩地能掰4000来个达到要求的棒子,生产投入和普通玉米差不多。”郑文举说,“如果我们种出来的甜玉米质量好,这家电商准备2022年再在我们村发展500亩甜玉米。”
郑家村的合作社,在其间起着沟通、协调的作用,忙也不是白帮,915亩订单甜玉米,每亩地有20元的组织费,村集体因此增收1.8万元。同样的土地,却有了高很多的收益,村集体还能有收入,这让郑文举尝到了甜头。
村里耕地的三分之一有了“婆家”,郑文举想让更多的耕地找到“主”。他往镇党委、政府大院跑,让镇里的领导干部帮着找门路。镇人大主席赵宝勇说,镇驻地有个食品加工厂,生产有馅的月饼、面包之类的,馅的用量很大。冬瓜穰无色无味,加上什么就是什么味道,馅的主要成分是冬瓜穰。
在赵宝勇的牵头下,郑文举和食品加工厂的负责人坐在了一起,双方达成了协议。明年小麦收获后,郑家村为食品加工厂订单种植500亩冬瓜,收购保护价为每斤0.15斤。
对于这500亩订单冬瓜,郑文举多了些心思。他去考察了这种穰用冬瓜,好管理,亩产在1.5万斤以上,今年平均市场价格在每斤0.3元以上。这次合作社不再是仅起协调组织的作用,而是去具体经营。村民以土地或资金入股合作社,合作社组织人来种这500亩订单冬瓜,最终收益合作社分20%,入股土地分40%,入股资金分40%。
“这些年一亩这样的冬瓜,毛收入不低入2800元,投入约500元。”这样,种植一亩订单冬瓜,纯利约2300元,合作社分20%,是460元,入股土地和资金各分40%,分别是920元。村民入股一亩土地,冬瓜一季就有900多元钱可拿,没有村民不愿入股。
郑文举更高兴,合作社一亩地分460元,500亩就是23万元。虽然为了这500亩订单冬瓜,全村的党员干部都要跟着忙,可合作社是党支部领办的,合作社挣的钱就是村集体的,村里有了钱就能为村民做更多实事。
刚拿到党支部领办的合作社营业执照时,郑文举不觉得这一张纸有啥用,可现在他觉得,靠这个营业执照,他还真能带着全村人富起来。
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