彭李：绘制双招双引“施工图”打造经济转型“升级版”

滨州日报/滨州网通讯员夏玉忠李银雁

今年以来，滨城区彭李街道深入推进供给侧结构性改革，加快产业结构优化调整，拉大“一个中心三大集聚区”经济框架，绘制“双招双引”施工图，以“店小二”精神服务重点项目、营造一流环境，助推新项目入住、在建项目提速，全力打造经济转型“升级版”。

细化量化、全员招商，实现“双招双引”责任化、数字化

“我们把‘双招双引’作为加快发展、推动转型的‘头号工程’，在招商引资上抓信息、抓入住、抓资金到位，以‘第一任务’的精神状态抓招商。”街道党工委书记李云涛说。

街道实施“双招双引”任务分配制，制定了《彭李街道“双招双引”工作考核方案》，2019年“双招双引”计划目标是：招商引资到位资金7亿元，引进项目8个，促成校企合作项目2个，引进高等人才15名。将全年招商引资任务细化量化到每一名班子成员，确保每个人身上有压力、有担子。其次，印发了《班子成员、社区书记招商引资目标分解表》《班子成员、社区书记招才引智目标分解表》《班子成员、社区书记引进金融保险目标分解表》以及《彭李街道重点项目分包责任表》等，在街道上下营造“人人都是招商员”的浓厚氛围。同时，实施楼宇项目分包制，要求每一名班子成员对重点楼宇入住项目数量、名称、性质、入住率等信息掌握清楚，实施以商招商政策，明确招商重点，积极引进电商、金融保险项目，推进产业集聚发展。另外，实施项目考核制，建立招商引资奖励制度，实行招商引资月调度、月通报制度，以此提高“双招双引”工作积极性、主动性。

立足区位、精心谋划，拉大“一个中心三大集聚区”经济框架

打造高端楼宇总部经济中心。街道深入挖掘金融国际中心、铂金时代、金庭公馆、建大城等10余个总投资过亿元的高端商务楼宇潜力，夯实载体、加大二次招商力度，促进相同或相关行业在楼宇内聚集，实现服务业总量和质量同步提升。

构建三大特色产业集聚区。依托滨州万达广场，打造北部城市综合体集聚区。紧盯万达西侧城市综合体项目招商，已与红星美凯龙和吾悦广场项目进行对接，目前两个项目正在进行内部评审，力争5月确定项目合作方，同时加速推进金融中心五星级洲际酒店落户和百盛广场维也纳酒店建设；以黄河五路为中轴，打造中部金融产业集聚区。以泰山财产保险股份有限公司为核心，打造金融保险产业园，主要定位金融保险项目集聚和高端服务业项目孵化，同时推动金融服务大厦建设，助力打造融资对接网络平台和服务超市，初步目标是吸引20家金融保险公司进驻，拓宽产业链条，实现产业集聚；以华拓网络跨境电商产业园为载体，推动滨州远洋科技、新华锦等电商产业集聚发展，打造全市规模最大、最集中、孵化性最强的电子商务产业集聚区。

创新机制、优化服务，为“双招双引”打造一流营商环境

创新社会治理模式。学习借鉴新时代“枫桥经验”，全面提升基层治理能力，探索实施“联社联亲、智慧管理”党建服务品牌，着力构建“信息化支撑、精细化管理、人性化服务”和“人在‘格’中走，事在‘格’中办，责在‘格’中尽”的社会治理网格化服务模式，全面实现“联系全覆盖、社情全掌握、矛盾全化解”的工作目标，提高居民群众的安全感、幸福感、满意度。

为努力营造“双招双引”良好环境和浓厚氛围，近日，街道召开专题学习会议，共同学习了《滨州市关于构建亲清政商关系致广大党员干部的一封信》以及政商交往的正面清单、负面清单，给机关干部服务重点项目、开展“双招双引”工作订立了规矩、划定了红线。

强化责任意识，以“马上就办”理念办好每一件事，树立“不拿第一就是失败”工作理念，按照“事业工程化、工程责任化、责任数字化”的要求，进一步深化“放管服”改革，制订出台了一系列措施方案。围绕“双招双引”成立工作专班、制定推进计划、设定工作进度、明确责任分工、强化督导考核，把工作推进的“路线图”变成“施工图”，狠抓落实的“时间表”变成“计程表”，形成科学高效的工作推进机制。充分利用各类客商的人脉资源，带动更多客商来彭李投资兴业，形成“引进一个、建好一个、带来一批”的联动效应，在建设“富强滨州”进程中学标亮标，以“双招双引”推动经济社会大发展、大突破、大跨越。

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