滨州供销外联助推服务能力提升工程签约 7家签约单位将与市供销社在系统产业板块规划设计、新型农业经营主体气象“直通式”服务、建立人力资源培训基地、研学产合作创新服

滨州日报/滨州网讯（记者杨孟子通讯员李坤淼付元新报道）4月18日，滨州供销外联助推服务能力提升工程签约仪式举行，滨州市供销社与山东大学文化科技重点实验室、市气象局、滨州职业学院、滨州畜牧兽医研究院、中国银行滨州分行、中国联通滨州分公司、市海归协会7家单位签署战略合作协议。

集中签约的7家单位在产业规划、气象服务、人力资源培训、科技研发、金融服务、网络技术和涉外交流等方面都处在全省、全市一流水平。7家签约单位强大的服务优势同时汇聚供销社，将给全市供销社系统注入强大的为农服务新优势，形成强劲的农业发展新动能。7家签约单位将与市供销社在系统产业板块规划设计、新型农业经营主体气象“直通式”服务、建立人力资源培训基地、研学产合作创新服务平台、金融代办点、互联网信息技术、涉外交流等方面开展全方位具体合作。

2019年，全市供销社将进一步深化综合改革，担当作为、狠抓落实，为推动乡村振兴、加快农业新旧动能转换、“富强滨州”建设发挥更大作用。一是聚焦为农服务这个根本，着力提升为农服务水平。全年新续建提升为农服务中心19处，实现涉农乡镇全覆盖。年内计划创建市级标杆型为农服务中心14处。年内力争完成土地托管面积达到180万亩。二是聚焦现代流通这个关键，着力完善农村服务体系。鼓励县市区探索建设“中央厨房”，建立集基地直采、净菜加工、订单供应、冷热链配送于一体的全链条服务模式，打造成服务城乡居民生活的综合平台。三是聚焦农民融资这个难题，着力探索金融服务模式。积极推动县（区、市）供销社与商业银行在信用互助资金池、农业保险、融资担保、金融全民服务站建设、电商支付平台等方面深入合作，打造全方位金融服务模式。四是聚焦社有企业这个重点，着力激发社有企业活力。创新经营管理体制，建立健全以“三会一层”为核心的现代企业管理制度，推动由“管企业”向“管资本”转变。五是聚焦供销品牌这个媒介，着力加强系统文化建设。滨州市供销合作社加强系统文化建设的做法在全省率先展开，得到了省社领导的充分肯定，将努力打造成全省供销系统文化建设的“滨州样板”。六是聚焦内整外联这个载体，着力搭建新型服务平台。组建“滨州市供销服务乡村振兴协会”，整合供销社系统内外资源，促进优势互补，发挥供销社系统服务乡村振兴优势，搭建成全市“为农服务的交流平台、供销工作的宣传平台、农业产品的交易平台”。七是聚焦党建引领这个抓手，着力夯实组织建设基础。以今年市委巡察为契机，不断发现和改进市社党委工作中的问题，坚持刀刃向内，敢于发掘深层次的问题。

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