苦干实干 勇毅向前 全力推动新旧动能转换重大工程建设
（上接第一版）通过一个项目一个项目地审、一个问题一个问题地改，使滨州市债券申报质量得到大幅度提升，当年通过国家发改委审核568个，债券资金需求1005.15亿元，债券个数和资金需求分别列全省第1位、第4位，年度到位债券资金240.14亿元、列全省第3位。目前，又通过国家发改委审核通过2022年度债券资金需求1030.42亿元，列全省第5位。这些项目对于补齐民生短板，强化基础设施建设，推动“富强滨州”建设整体成势，必将发挥重要的助力作用。
以“富强滨州建设，百姓得到什么”为使命，践行“人民至上”的初心
人民群众是否满意、是否高兴是衡量一切工作的硬标尺。滨州市发展改革委动能转换推进科同志们长期扎根在全市经济运行、产业转型升级、重大项目推进的一线，用心用情用力为群众办实事、做好事、解难事，同群众想在一起，干在一起，他们是这个时代最可爱的人。
滨华新材料碳三碳四综合利用项目是山东省重大项目，计划投资128亿元，建成后将为全市打造世界级高端功能性化学品、新材料和新能源基地奠定坚实的基础。但由项目现场到滨州港的供电线路和港口登陆后的原料储存问题，受政策、资金等因素影响亟待破局。动能转换推进科在市发展改革委领导下，全力为项目建设保驾护航，主动在省、市优化营商环境的扶持政策里寻路径，将滨州临港化工产业园首站（智能仓储）项目成功申报为省新旧动能转换优选项目，并依照“由供电部门建设到红线以内”的政策，协调国网山东供电公司投资3800万元启动首站低温罐区10kv供电线路建设，为全市高端化工产业发展壮大增砖添瓦。
他们牵头负责全市“十强”产业转型升级，牵引推动产业专班围绕主导产业向优势产业升级、传统产业向“战新”产业转型两大发展主题，编制出台了《滨州市“十强”产业高质量发展突破行动计划（2020-2022年）》，规划全市“十强”产业转型发展路线，绘制产业图谱，建立产业库，助力企业转型升级。围绕“十强”产业延链补链强链，建设新旧动能转换重点项目库，动态储备项目1000个以上、总投资8000亿元以上。探索“1+7+7+N”“指挥+专班”重大项目推进机制，对项目问题实行“蓝黄红”三色督办，实现了“问题收集、精准交办、限时办结、督导通报、结果反馈、问题销号”全链条闭环式问题解决模式，今年以来发放各色督办单23张，协调解决土地、审批服务、能耗等问题76个，一大批制约发展难题迎刃而解。渤海先进技术研究院当年开工、当年投用，创造了“滨州速度”，截至目前累计签约入驻机构167家，涵盖链主企业、科研院所、知名机构；魏桥国科研究院树立了科学家、实业家、金融家“握指成拳、深度合作”典范，国科天骥光刻胶、中科复材225吨/年产高性能颗粒增强铝基复合材料、弹性导线、选通成像等项目相继投产，构建了集人才培养、科技研发、创新孵化、产业育成、服务配套等功能于一体的创新生态；滨州“五院十校N基地”科创体系“大拼图”已整合完成，“智城”科创时代已然开启。魏桥轻量化基地联合国科大、苏州大学、苏州奥杰、广州和德共同建设年产1700万件轻量化结构件、50万辆轻量化全车身总成、3万立方米高性能泡沫铝构件等高科技项目，打造国内生产规模最大、工艺技术最先进、汽车制造全流程的轻量化研发、试验、制造基地，打造一个“科技新魏桥”；京博绿色化工和高性能材料新旧动能转换综合体布局建设溴化丁基橡胶、高性能聚丙烯树脂、K-COT制丙烯等8个填补空白、替代进口的朝阳产业项目，助力京博石化成长为“油化并举、高特新材”的高端石化企业；全市新旧动能转换进一步加速，高质量发展步伐更为坚定有力。
今年前三季度，全市“十强”产业增加值同比增长21.05%，高于全省平均2.71个百分点，列全省第3位；“四新”经济增加值同比增长17.15%，高于全省平均0.65个百分点，占地区生产总值比重达到35.04%。1-10月份，滨州市固定资产投资同比增长19.1%，列全省第4位，增速连续18个月保持全省前4位；民间投资占比67%，列全省第7位；高技术产业投资同比增长98.6%，列全省第1位；“四新”投资占比提高2.6个百分点，列全省第5位；省级重点项目完成年度投资计划的137.67%，列全省第3位，投资进度始终保持全省前8位。
以“战拼抢”的韧劲，“能行成”的力量，激发“唯旗是夺”的斗志
近年来，市发改委蝉联“全国文明单位”称号，荣获全省“五一劳动奖状”“全市干事创业好团队”“富强滨州担当落实奖”等荣誉称号，动能转换推进科一名同志荣获市“五一劳动奖章”，并被省委、省政府表彰为“山东省新旧动能转换综合试验区建设先进个人”。
市发展改革委动能转换推进科发扬新时代“老黄牛”精神，时刻保持战略定力，以“优良作风、奋斗姿态”破题开路，坚定“能行成”的底气，激发“战拼抢”的韧性，在推动转型升级上，加快推进新旧动能转换重大工程，持续推动主导产业向“战新”产业转型、传统产业向优势产业升级。
成绩的背后，是数年如一日的坚持，是默默无闻的坚守岗位、履职尽责。科长祁俊波的母亲2002年不幸查出患有食管癌，此后近20年时间里，每年都需要住院治疗。其间，祁俊波大多是白天上班晚上再往医院赶，很多时候只能是通过电话陪伴，可家人总是说“有我们在，忙你的吧”。今年11月母亲去世，他也是当天才离开工作岗位，母亲病重未能床前尽孝，病危未曾守在跟前，成为他永远的遗憾。副科长顾超峰，家住在博兴，每天早出晚归两地奔波，经常是跟孩子们天明天黑两头见不着面，工作忙起来更是一连十几天见不到人影，两个孩子的抚育完全交给了家人。在发改系统队伍里，有一大群像他们这样“不靠谱”的父母和“爱失信”的子女，他们可能说不清家庭生活的细枝末节，却对全市生产力布局的一枝一叶烂熟于胸；他们可能总也找不出一个完整的假日陪家人逛街游园，却对长年累月的加班不以为苦；他们可能千万次地下定决心要放松几天，却总是因为“我的活儿没干完”“我不去不合适”，让自己的愿望落空。其实，他们也想家，可是没有个人的“舍弃”，哪来的发改事业的枝繁叶茂？
道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。锚定“走在前列、全面开创”“三个走在前”的总航标，市发展改革委动能转换推进科将时刻保持“逢山开路、遇水架桥”的拼劲闯劲，以担当诠释初心，用实干践行使命，以改革精神、战时状态、顽强作风全力攻坚克难、奋勇突破，在现代化富强滨州建设的新征程上再立新功！
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