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定岗明责 压实责任 银海区管理科级非领导干部有“良方”

北海日报 2017-08-19 12:19 大字

本报讯今年以来,银海区在开展“银海发展我有责”主题活动中,积极探索,大力加强对科级非领导干部的管理,调动他们的工作积极性、主动性,使他们成为推动发展的一支重要力量。

定岗明责,履职践诺。银海区以开展“银海发展我有责”主题活动为切入点,按照“责定岗、岗定人、人定事”的原则,各单位对照单位职能和目标任务,在5月底前全部组织开展知责明责专题讨论活动,全体干部包括科级非领导干部职工认真反思“该干什么、怎样干好”。通过参与专题活动,全区136名科级非领导干部一一列明了岗位职责清单,全部签订了《履职尽职承诺书》,找准了自己工作的位置,整改了科级非领导干部“职责不明、岗位不清、苦乐不均”的突出问题。

融入中心,助力发展。结合非领导职务干部的工作经历、能力特长和专业优势,鼓励并适当安排科级非领导职务干部积极参与全区各项中心工作,充分发挥“五大员”作用,加快推进各项事业发展。一是重点工作督察员。从各单位抽调主任科员20人组成四个督查组,加强对“银海发展我有责”活动、脱贫攻坚、“城乡环境提升年活动”、乡村建设、重点项目、基层党建等重点中心工作的督查,已开展督查活动12次,整改存在问题60多个,有效推进各部门工作顺利开展。二是新农村建设指导员。共选派10名熟悉基层、熟悉“三农”工作科级非领导干部到各镇担任新农村建设指导员,参与脱贫攻坚、“美丽广西”、村级两委换届选举等工作,推动村级各项工作有序发展。三是招商引资牵线员。发挥区直部门非领导职务干部人脉广、善于沟通协调、熟悉政策环境的优势,组织他们参与争取资金、引进项目等方面工作,积极为投资商创造条件、提供优质的服务。四是业务工作帮带员。落实科级非领导干部帮带年轻干部的培养措施,采取导师“一帮一”等方式,帮助年轻干部尽快进入角色、提高工作能力。五是科学决策咨询员。围绕中心工作、重点工作和群众反映强烈的热点、难点问题,组织情况熟悉、经验丰富的非领导职务干部参与研究讨论,提出建设性意见建议,发挥参谋助手作用。

转变观念,压实责任。部分科级干部转任非领导职务后,心态产生变化,认为转非即赋闲。针对这一现象,银海区通过建立健全谈心谈话制度,在转任非领导职务时由区委领导分别进行谈话,使他们放下转非赋闲思想,继续保持良好工作心态,为银海区的发展一如既往贡献力量。同时,进一步压实非领导干部所在单位“一把手”责任,明确单位“一把手”为干部管理第一责任人责任,对科级非领导干部管理责任落实不到位的单位主要领导进行约谈,因管理不到位出现问题造成影响的严肃追究相关责任人责任。区组织、纪检部门、区两办督查室对部分区直部门存在的干部考勤制度不完善、责任分工问题不明确等提出整改意见建议,限时改正,杜绝科级非领导干部“庸、懒、散”等问题反弹。

(陈科伟蒋均)

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