岐山制定“三项机制”微措施
“三项机制”微措施重点对干部日常出勤、工作质量、加班数量、上级奖惩、道德表现、出彩亮点等实绩进行考评。并根据岗位工作量、重要程度、难易程度和落实程度，分别设立不同的考评积分加乘系数，全面考核干部的工作实绩。蒲村镇党委书记王永超说：“实行干部差异化考核，干得多的干部考核积分多，获得的各项奖励也多，这样既调动干事者的激情，又倒逼‘混日子\’‘收摊子\’的干部主动作为。”
岐山县的“四池”，指的是将年度内单位集体所有获奖奖金全部纳入奖金池，依考评结果差异化发放；对干部个人获得的荣誉实行星级管理机制建立荣誉池；依据获奖金和记星情况，由高到低取足单位人数10%的干部进入资格池；建立干部职工三级分类惩戒机制，对违反工作纪律规定的、年度领受奖金数额最后1位、记星总数最后1位、被县级以上点名通报或公开检查、造成重大特殊影响或严重后果者，依据情节严重程度分别纳入惩戒池。
在此基础上制定的“五项激励制度”，每季度评选一次在信访维稳、应急处突、招商引资、重大项目、重点工程和中心工作落实中贡献突出者，每人加发1000元奖励；逢干部职工生日，由所在单位发电子贺卡，送上组织的祝福与问候；进入荣誉池的干部职工，优先列为各类先进个人推荐人选、优先嘉奖或记功等；进入资格池的干部纳入后备干部名单，优先提拔重用；在全县范围内开展年度“十佳干部”评选。同时，对进入一级惩戒池的干部职工，在本单位全体大会上作检查；进入二级惩戒池的干部职工，由各单位从年度内出勤奖中扣发500元奖金，取消年内评先评优资格；进入三级惩戒池的干部职工，待岗培训3个月、只发基本工资，真正实现干与不干有区别、干差干好不一样。县住建局总工苏旭阳在负责城区步行街开发、街道立面改造、凤鸣湖亮化等工作中，坚持一线指挥，加班加点，抢晴天战雨天，按期高质量完成工程任务，由于工作突出，多次受到省市县表彰，在县乡换届中被任命为京当镇镇长。
正如岐山县委书记何宏年所说：“落实‘三项机制\’微措施就是对干部能力素质、现实表现、工作情况进行差异化考察甄别，真正起到激励、惩戒干部的作用，打造敢想敢干、敢作敢为的干部队伍，全面加速追赶超越步伐。”
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