基层央行开展劳动竞赛中的问题及建议
劳动竞赛是开发人力资源的有效途径，是凝聚职工智慧和才干，激发劳动潜能，动员组织职工为央行事业发展建功立业的重要载体和平台。近几年来，基层行立足实际，开展了一些形式多样的劳动竞赛活动，对推动金融业务技术创新，提升工作效率和质量，促进整体工作上台阶发挥了重要的作用。但随着职能的转换和形势的发展，基层行开展劳动竞赛也存在一些不容忽视的问题，影响着劳动竞赛作用的发挥。
一、目前劳动竞赛中存在的问题
（一）思想认识上有误区。当前基层行有相当一部分职工对参加劳动竞赛热情锐减，主动参与意识差，有的甚至找各种借口回避参加劳动竞赛。出现这种现象的原因之一就是认识上有误区：有的职工认为，劳动竞赛是边缘化工作，和中心工作有一定的距离，无关紧要；有的认为职工劳动竞赛是务虚不务实；有的认为现在形势变了，人民银行的职能变了，劳动竞赛不太重要了。由于存在以上种种认识误区，致使劳动竞赛工作处于难以有效开展的尴尬境地。
（二）工作机制上有弊端。近几年尽管也搞了一些辩论赛，知识竞赛、英语演讲等等，但参与的人数少、竞赛面窄，达不到全方位，全员参与的目的。究其原因，有的为完成上级行的考核任务，举办一些活动；有的是形势所迫，或组织者临时动意。由于没有形成制度，随意性较大，也缺少完善的竞赛评价体系，致使劳动竞赛流于形式，对各项工作的助推作用大打折扣。
（三）具体实施中困难多。目前，县支行在开展劳动竞赛的实施中，由于各股室间、各岗位间业务的共性小、可比性差、工作量化难，导致县支行组织劳动竞赛活动时，竞赛内容、竞赛标准、方式方法难确定，使劳动竞赛开展难；在竞赛内容方面，项目多为知识竞赛、演讲比赛和专业技能比武，适用面过窄，不足以调动全员参与的积极性；在竞赛参与对象方面，体现个人能力的项目多，反映团队精神风貌的竞赛项目少。这让基层行开展劳动竞赛，实际上成了少数同志“展示自我”的舞台，多数人却成了“看客”。
（四）激励机制上不到位。一方面，由于县支行大都经费紧张，即是在竞赛中取得名次，往往对竞赛优胜者没有给予足够的奖励，从而影响了部分员工参与的积极性；另一方面，对竞赛缺乏后续管理措施，未能发挥好竞赛推动工作的杠杆作用，奖励没有与工资、提职、晋级紧密联系起来。激励措施的欠缺，就使得劳动竞赛在激发职工求知欲，解决工作中的热点难点问题等方面显得乏力。
二、新时期开展劳动竞赛的主要途径
（一）提高对劳动竞赛的认识。通过开展劳动竞赛，不但满足了央行职工实现自我价值的需求，而且可以提高职工的知识层次和业务技能，凝聚职工力量，构建和谐的工作氛围。通过开展富有生机和活力的劳动竞赛，进一步弘扬以热爱劳动为荣、以好逸恶劳为耻的社会主义荣辱观。劳动竞赛是提高员工队伍整体素质，让职工从自身岗位实际出发，学习理论研究业务，规范操作规程，保障业务安全的一个最佳切入点。只有明白了以上道理，才能为开展新时期劳动竞赛奠定良好的思想基础。
（二）建立完善劳动竞赛机制。基层行的工会组织应充分发挥好自身的职能作用，让劳动竞赛成为工会围绕金融工作，发挥自身优势的大舞台。1是工会组织和工会干部应更新观念，精心部署，规范操作，有序管理，提高劳动竞赛的科学性。建立完善《劳动竞赛管理实施办法》和《劳动竞赛操作规则》等制度规定，规范劳动竞赛的程序和操作要求，避免在劳动竞赛中出现只做表面文章，不讲求实效的现象；2是完善劳动竞赛评价体系。把劳动竞赛纳入基层央行目标责任制考核评比中，使劳动竞赛成果与单位和个人工作绩效挂钩，与职工个人晋级晋升挂钩，更好地发挥劳动竞赛激励机制的作用。
（三）因地制宜开展劳动竞赛。基层央行应结合实际创新劳动竞赛的内容，扩大劳动竞赛的内涵和外延。增加技能型、知识型竞赛项目的比重及其科技含量，使劳动竞赛由传统型向传统型与新业务、新技能的结合型转变。对传统的劳动竞赛项目进行改进，可以在竞赛的方法、形式上另辟蹊径，拿出新点子。在继承传统的基础上，结合基层行的实际和特点，不断丰富劳动竞赛的内容，扩大劳动竞赛的覆盖面，形成全员参与培训、参与劳动竞赛的格局。把开展劳动竞赛同开展“创建学习型组织、争做知识型职工”相结合，使职工在练中学，在赛中练，提升职工工作能力。把开展劳动竞赛同央行文化建设相结合，寓教于竞赛之中，影响和带动广大职工不断提高思想政治觉悟，丰富和扩大央行文化的内涵。把开展劳动竞赛与基层员工队伍实际状况相结合，根据职工不同年龄和不同层次的知识结构，不断拓宽劳动竞赛渠道，从而使劳动竞赛更具活力，更具有实效性。
（四）多措并举进行竞赛激励。激励是劳动竞赛的重要组成部分，探讨和研究激励规律，发挥激励机制在劳动竞赛中的作用，具有很重要的作用。在具体操作中要做到以下几个结合，一是精神鼓励和物质鼓励相结合，是劳动竞赛的内在动力。二是奖励个人和奖励集体相结合，形成相互促进、相互支持、相互鼓励、创造集体荣誉的氛围。三是奖励与人事工资福利改革结合，奖励与浮动工资、晋级、评先等个人利益挂钩，达到奖励一个带动和激励一批的效果。四是建立竞赛奖励基金制度。落实竞赛奖励经费，提高奖金提取比例。在开展劳动竞赛的活动中，通过各种措施使劳动竞赛真正成为发现人才的重要手段，成为干部不断进步的促进措施，为涌现一批高素质、高技能的职工队伍，提供精神和物质上的保证。
人行千阳县支行罗晓峰
千阳县农村信用合作联社王鸿钢
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