创新引领卓越前行 ——国网陕西电力着力构建职工创新工作新格局
明涛·赛诸葛职工创新工作室工作场景再现。
吴长宏 栗莎 王建波 戴辉
在巍峨的大秦岭背景中，一队人影绰绰的电力巡线工人，喊着低沉号子，正在艰辛地巡线。
“秦岭观音山，线路正常！”
“太白山正常！”
“千陇山……正常……”
“麟游山……正常……”
这是国网陕西电力宝鸡公司周红亮创新工作室情景展示工作场景《永远在路上》中的一幕。这一工作场景反映了全国劳动模范、国网公司特等劳模、中国好人周红亮，参加工作21年来，坚守秦岭融冰站，为巡线踏遍大秦岭山山水水的场景。
5月5日，陕西省总工会新闻采访团走进国家电网陕西省电力公司创新工作室活动圆满举行。在当天的活动中，国网陕西电力宝鸡公司周红亮创新工作室以《永远在路上》、西安公司南海劳模创新工作室以《地下工作者》、铜川公司炳勤创新工作室以《创新，永不止步》、汉中公司明涛创新工作室以《谈古论今话创新》、陕西电力科学研究院王森创新工作室以《王者无疆》为主题，情景再现了各创新工作室的工作场景，展示了国网陕西电力劳动模范和一线职工创新成果，在职工中营造浓厚的创新氛围，发挥创新基地、创新团队和专业带头人作用，激发职工创业创新的热情，让全社会更加清晰细致地了解职工创新工作新亮点。新理念需要新能源、新技术。
近年来，在国家电网公司和陕西省委、省政府的正确领导下，国网陕西省电力公司高度重视职工创新工作，积极探索创新工作的新载体、新方法、新途径，并以创建劳模创新工作室为平台，不断拓宽职工创新渠道，持续激发职工创新热情和创造活力，努力构建创新工作的新格局，形成了良好的工作氛围。
创新 激活一池泉水
为拉近创新与青年职工的距离，宝鸡换流站“付纪华”创新工作室，充分发挥个人“小细胞”活力，创新管理思路，修订完善《宝鸡换流站创新管理实施细则》，坚持以问题为导向，设立“提高工作效率、保障设备安全”的创新工作本质目标，充分利用站内“先锋”QC小组和“蓝精灵”QC小组“小、实、活、新”的特点，在值内组织开展头脑风暴大讨论，树立“问题是良机、要敢于面对；困难促成长，要勇于挑战；成绩是拐点，要勤于反思”的理念，积极面对工作中存在的问题，以问题为契机，发挥职工主观能动性，用创新激发职工潜能。
国网陕西省电力公司始终高度重视职工创新工作，公司党组大力支持，公司工会统筹谋划，各单位具体组织实施。公司系统已经形成党委领导、行政支持、工会组织、劳模挂帅、广大职工踊跃参与的创建格局。公司系统先后投入资金4000多万元用于创新工作室的创建，每年为每个创新工作室平均拨付10万元专项资金，大力助推创新工作室创新活动的开展，劳模创新工作室已经成为新时期大力弘扬劳模精神，放大劳模效应，发展先进生产力的“助推器”，成为激励职工奋力拼搏、攻坚克难、勇于创新的“加油站”。
国网陕西省电力公司已创建劳模（职工）创新工作室70个。其中，省总工会命名的15个，国家电网公司命名的3个，公司命名的33个；创新工作室创建实现了“单位全覆盖、专业全覆盖”。其中“炳勤创新工作室”荣获陕西省首届“十佳”职工创新工作室和示范性职工创新工作室，“吴小平创新工作室”荣获陕西省第二届十大质量人物。各创新工作室先后荣获国家级成果7项，省部级成果近297项，获得专利170余项，在各级专刊发表论文95篇，累计创造经济效益1.2亿元。
平台 培育创新之根
“周红亮创新工作室”初成立时，大家很是疑问，“一群普通职工组成的工作室，怎么看也和高科技沾不上边呀!”“整天研究这些，会不会影响大家的本职工作?”然而，随着一款款“神器”的推出，一个又一个人才的出现，当初对创新工作室的质疑，逐渐变成了惊呼，大家都想问，这个工作室为什么总能研制出大家最需要的产品?
在周红亮的带领下，一件件充满奇思妙想的工器具被研制出来，这些年广泛应用于宝鸡地区的输电线路智能线路清障精灵“小黄人”，就是其中之一。输电线路难免会受异物影响，比如风筝、塑料袋等，这些异物可能会导致线路跳闸故障。周红亮带领工作室成员，从攀岩运动中受到启发，利用高科技手段，研制出模拟人类攀爬动作的机器人，并在其身上安装了锋利的刀片，使其可以实现在高空导线上越障和清除异物。周红亮等人还给机器人画上黄颜色的卡通形象，从此“小黄人”的名字就传开了。有了“小黄人”，清障工作变得轻松许多，得到了大家的交口称赞。
在创新工作室创建工程中，陕西公司根据各单位实际情况，采取了抓典型、分类型、创文化、搭平台、全保障的做法，全力推动劳模创新工作室创建，成效显著。采取少而精的方法，着重打造一批如“二宝劳模创新工作室”“炳勤创新工作室”等高质量、具有典型示范作用的创新工作室，对一些具有创新能力，能够充分发挥创新工作室集聚效应、品牌效应、辐射效应的进行重点培养，发挥典型引领示范作用。
同时，根据劳模的不同岗位、不同专业、不同特长，将劳模领头人划分为技术创新型、岗位创新型、传承授业型，开展劳模创新工作室建设，搭建发挥劳模作用的多种平台。如“刘健劳模创新工作室”“周红亮劳模创新工作室”；注重各劳模（职工）创新工作室团队理念打造，形成各具特色的工作室文化，促进了公司“努力超越、追求卓越”的企业精神和“诚信、责任、创新、奉献”的价值观在工作室落地。如南海劳模创新工作室提出“克‘难\’攻坚，技‘海\’争流”。
在创建过程中，劳模（职工）创新工作室不局限于一个专业、一个班组，而是注重团队理念，发挥创新工作室的团队集聚效应。以一个技术带头人命名，以一个部门为基础，为该部门所有专业的员工创新、培训教育、技术交流提供一个平台。如“豆河伟创新工作室”“李军创新工作室”。
引领 浇灌创新沃土
爱一行与精一行有着本质的差别，更多的是需要养成长期学习、刻苦钻研、勇于创新、善思集智的优秀品质。“闫大海劳模创新工作室”创始人秉承“任何形式的创新是为了解决生产过程中的实际问题，并将之转化为生产力推动工作又好又快地开展”的创新思路，在不断探索生产实际的过程中，从实践中出发，全面建立工作室“五步工作法”，把创新工作室打造成为了一个智慧积累和创新的摇篮，更在班组范围内形成了人才引领提升的沃土。闫大海凭借着自己多年的工作经验，总结出一套“闫大海巡视工作法”，工作法将线路巡视工作重点、难点汇集其中，由浅至深，通俗易懂，朗朗上口，全面在输电运维班推广应用，收到了职工培训的良好效果。
国网陕西省电力公司的劳模创新工作室在一批经验丰富的技术带头人引领下，破解难题，创新成果层出不穷。陕西公司先后获得省部级科学技术一等奖3项，二等奖10项，三等奖7项，发表学术论文200余篇。荣获陕西省职工科技节职工发明创造、技术改进、五小活动、先进操作法等129项。在每年开展的职工技能比武、重点工程劳模竞赛、群众性科技创新等活动中，充分发挥劳模创新工作室的引领、示范、表率作用，提高了职工技术素质和创新能力，搭建了技术创新、技术交流的良好平台。
随着这些“劳模创新工作室”将先进工艺和方法，以电子文档和资料文稿的形式记载在案，供每一名成员参考学习，还创造出“核心技术讨论法”“典型案例示范法”“模拟仿真训练法”“岗位实地培训法”等培训方式，使团队迅速得到成长，累计培训各类技术人才1900多人。其中荣获陕西省杰出和十佳能工巧匠4人、优秀创新人物4人。同时劳模创新工作室聚集了一批业务和技术骨干，针对生产和工作中的难题，动脑筋、想办法，攻坚克难，成果频出，提高了职工的创新能力。
撸起袖子加油干，追赶超越谱新篇。国网陕西省电力公司在劳模创新工作室的创建，开创了创新工作的新格局。公司将进一步巩固创新成果，深化创建工作，在创新工作室持续建设、创新成果推广应用方面下功夫，为促进企业创新发展和助力陕西追赶超越作出新的贡献！
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