白银国税 个人绩效管理有新招

本报讯（通讯员 高洁）白银市国税局以考核促工作，在个人绩效管理工作中，进行了探索。一是以考核指标为蓝本，建立符合工作实际的内部考核机制。二是以机关科室基本职能为索引，确立个人绩效工作项目。以机关各科室工作职责和个人工作职能为基本内容，按照“任务分解到岗、督办落实到位、考核责任到人”的工作要求，设立以本职工作任务为基础和公共综合业务为补充的《个人绩效考核工作项目对照表》。三是以个人实际工作为目录，合理建立个人工作任务台账。四是以个人自查为先导，再现“以考促管”双赢新格局。该局试行了先由被考人员依照《个人绩效考核工作项目对照表》《个人绩效管理工作任务工作台账》的要求，首先按照个人实际工作完成情况进行自查确定工作任务得分，然后再由考核小组依照考核流程进行全员测评打分。五是以考核模板为原型，科学合理测算考评成绩。为保证了考核链条的完整性，做到公平公正。该局在严格按预定标准考核个人工作任务得分的基础上，按照“科室其它干部采取有科室负责人和科室人员测评的方式进行测评”的工作要求，对照考核内容，把个人工作任务以百分制进行设计。六是以考核通报为载体，充分发挥绩效考核引领作用。根据《季度个人绩效考核总结》所反映的问题，对考评成绩和考核中发现的问题有针对性的进行通报。

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