景泰县检察院夯实计财装备工作
景泰县检察院夯实计财装备工作
近年来，景泰县检察院积极运用信息化手段，不断创新计财装备工作管理模式，加强对财务、车辆、资产的管理和使用。
一是建立阳光式财务管理。财务工作做到一周一清理、一月一核对、一季一汇报、一年一总结。坚持每月末将本月财务收支情况向全院干警公布，使资金使用更加公开化、透明化。二是强化后勤财务工作内部监督。由纪检组长牵头，抽调院领导和干警定期或者不定期对账务进行审查。同时，对专项经费、大宗物品采购、项目建设等经费开支，由纪检组长和指定专人跟踪监督。做到依规保障、按章办事、计划开支、厉行节约、开源节流。三是建立网线式资产管理模式。以计财装备科为主导，以各个业务部门为辅助线，把管理责任明确到具体使用人。清查登记资产情况，随时掌握全院资产的使用状态、损耗程度等数据。每年对全院资产进行一次拉网式的彻底盘点。四是建立链条式车辆管理模式。严格采取申请—用车—入库随时进行跟踪的链条式管理办法，实行用车层层审批制。实行网络监控管理制，对车辆安装GPS定位系统，杜绝公车私用现象。实行车辆入库抽查制，加强节假日车辆管理，真正做到车辆管理有序、统一调度、合理安排。 （王克亮）
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