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五村镇打造扶贫工作新亮点

右江日报 2017-11-15 09:04 大字

本报田阳讯今年以来,田阳县五村镇结合实际,完善机制、压实责任,在完成上级扶贫任务的“规定动作”的同时,创新“自选动作”,打造出具有自身特色的扶贫新亮点。

村级集体经济多元发展。推行“党支部+村级合作社+n”模式,依托村级党组织和党员致富能人,在全镇20个行政村建立村级集体合作社,以多元化经营创收,并实行“村民参与、民主决策、定期公示、群众监督、公开透明”的集体经济支出制度。引导13个贫困村以各后援单位及财政部门扶持资金入股辖区企业4家55~210万元,每年村集体可获得稳定分红2.4~13.49万元不等,实现村企双赢共富。

特色种养业格局初显。加强政策支持,大力引进和培育农业产业化龙头企业、农民专业合作社、种养大户、小农场等新型经营主体,以“合作社+基地+农户”“龙头企业+基地+农户”等模式,促进扶贫产业规模化、产业化、特色化发展。鼓励和引导群众加快土地流转,扩大芒果、柑桔类特色水果种植规模,发展反季节蔬菜等高效农业,全力协调服务好镇内规模种养企业。目前,有良农牧业黑山羊养殖基地、扬翔***生态养猪场等规模养殖基地4个,蜜柚、脐橙等特色水果种植基地4个,全镇成立种养农民专业合作社24个,生态种养殖成为脱贫的重要产业支柱。

“一二三”模式激活合力。创新推行“一二三”工作模式,扎实开展驻村帮扶工作。一即协调“一个整体”,第一书记、驻村工作队作为本村贯彻落实上级脱贫攻坚政策的执行人,负责对本村挂点帮扶干部进行入户帮扶工作的管理和指导,总揽、统筹全村脱贫工作;二即突出“两个强化”,强化对帮扶干部的入户工作的评价管理,强化对负责督查的第一书记、驻村工作队帮扶工作的监督检查,并以此作为考核干部绩效的重要参考依据。三即破解“三个难题”,要求帮扶干部围绕“发展什么、怎样发展、共同发展”命题思考,精准制定帮扶措施,开展针对性强的帮扶。

活用政策助脱贫攻坚。创新发展“带资入股,固定分红”扶贫模式,引导贫困户利用扶贫小额贷款入股企业,变身“股东”的农民工以复利分红的方式,可获得近10年的经营分红;对有能力自主发展的农户给予免息贷款的资金扶持,鼓励其发展特色种养,早日实现脱贫奔康。用活帮扶政策,整合各项扶贫资金,倾斜安排项目资金用于改善水、电、路等基础设施建设,推进一大批民生项目落地生根。今年以来,该镇完成总投资1500万元的节水灌溉项目;投入2000万元实施803.35公顷的土地整治项目;投入594万元完成20公里的道路硬化;投入1545万元完成8个屯共208户的外立面改造,厨改、厕改、牲畜栏舍改造等,脱贫攻坚成效明显。

□马妮娅付海燕

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