浅谈百色市发展经济合作社“五模式”□唐伟泉

右江日报 2020-08-04 09:05 大字

近年来，农村产权制度改革的工作同步在更多试点地区遍地开花，百色就是其中一个。改革的重要实现形式之一是成立“经济合作社”，经济合作社为什么有时代的优越性？它有哪些理想的盈利模式？结合百色的地域实际及田林帮扶实践，提出因地制宜盈利“五模式”。

一、物业经济模式。经济合作社不同于村民合作社，它有更强的市场主体地位，有全国唯一的信用代码，需要登记赋码；用股份或份额固化计量社员的权利，避免村民合作社制度的缺陷。百色是老区，经济基础薄弱，经过多年的东西部协作，发展很快，但是群众的整体经济意识、市场概念仍有待提高。经济合作社成立后，站在现代企业管理制度的高度开展经济往来活动尚需时日，高水平农业人才、创新型农民的比例偏低，具有经济思维、金融意识的人才较少；“坐等收益”的物业模式仍然是首选，沿海地区的经验也证明了这一点。大力发展基础设施建设，村级采用各种合作协作模式建设更多经济用途的物业，包括适用厂房、各类服务性物业特别是物流配套设施，形成村级更多的固定资产，坚持“交通好、风险低、收益强、见效快”的原则，出租获取持续稳定收入。

二、因地制宜的品牌效应模式。比如八渡笋、灵芝、八角、芒果、岑王老山茶等，除了八渡笋出口韩国、日本等国家，有一定品牌效益，大部分的农副产品并没有形成很好的品牌效应。“三品一标”等建设，需要花钱建设，但合理的资金要舍得花，要善于借力（引入外部资金进行品牌建设），要打“绿色牌、长寿牌、健康牌、革命牌、富硒牌”等。要提倡“一社一品”，要实现“3+1+X”，品牌提升带来的综合效益是无穷的，这是效益农业的方向，赋能“X”，能实现一二三产业更融合发展，能促进休闲旅游业的发展，能聚集人流（相应也带动了物业出租、饮食服务业等）。同时，广告行业就会蓬勃兴起，为合作社、为村民带来持续的增值服务收益。

三、地域特色的劳务服务模式。比如，开展经济合作社规范劳务服务建设，抱团发展，成立施工队、招工队、运输队等；往沿海地区劳务输出仍是一定时期内的主流，以合作社名义主动与用人单位合作，成功签约一名工人且工作满一定期限，就有集体佣金收入；施工队运输队就近或外地承接项目，提取一定比例收入计入合作社收益。当然还有技术指导、信息传递、市场营销、文化旅游等服务。

四、大力提倡土地托管模式。百色市耕地较少、林地丰富，外出务工人员较多，老幼留守，从经济效益的角度出发，不适合单打独斗，建议更多的农户把土地托管给未来运营越来越完善的经济合作社；土地经营权仍在农户手上，合作社规模经营为农户“打工”赚取相应费用等，壮大集体经济，农户也合理赚取实物或金钱，实现双赢多赢，同时避免了土地闲置。

五、金融互助合作模式。有条件的合作社，发展集生产合作、供销合作、信用合作业务于一体的经济联合社或综合社。在日本、韩国等国家和我国沿海不少地区，合作社盈利的重要来源是农村金融服务，并且对集体经济贡献收入的比重越发增加。在百色市的城中村、郊区村、基础较好的移民开发区行政村、品牌形象明显的产区集聚地，同步加快发展金融服务模式。金融的属性决定了金融服务是容易裂变发展的模式，可以正面促进联合社或综合社的规模发展。上述国家或沿海相关地区，用好农民的钱、合作社的钱，发展形式多样的金融服务，证明了这是可行的经济合作社盈利模式之一。

（作者单位：深圳市怡亚通股份有限公司、深圳市对口帮扶田林县驻农业农村局工作队）

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