平果推进县域医疗服务共同体试点工作初见成效
本报平果讯平果县被确定为全区第二批县级公立医院综合改革试点县以来，该县将新安镇中心卫生院并入县人民医院，成立平果县人民医院新安分院，推进县域医疗服务共同体改革试点工作，取得初步成效。
优化医疗资源。实行人力资源优配。总院通过人事调整，派出了管理团队到分院工作。加强分院领导队伍建设，用总院管理模式管理分院，不断提高分院的管理水平。医共体内大型设备共享共用，对需要做大型设备检查的患者，由卫生院开检查单后，到县级医院检查，结果马上传回卫生院。业务培训常态化。选派具有中高职称的技术人才7名业务骨干到分院长期坐诊，定期派一名专家到分院相应科室指导业务开展，并选派分院的医务人员到总院进修学习及参加学术讲座。分院成立以来，总院专家共到分院开展教学查房32次，培训讲座11次，分院共派出12名医务人员到总院进修学习，参加学术交流92人次，不断提高医务人员专业技术水平，分院诊疗水平得到快速提升。
加强内部管理。在强化医技水平提升的同时，分院建立健全各种规章制度、工作职责和技术操作规范，明确岗位职责，以制度管人，人员不足与人员闲置并存的状况得到改善。强化“三基三严”，狠抓医疗质量的提升，每月定期开展“三基”考试一次，开展护理技术操作考核一次，每月开展医疗护理质量检查一次，加强护理技能培训和服务礼仪培训。今年以来，该县共完善各类规章制度16条，完成各类考试考核检查33次。
规范采购程序。总院的设备可以根据分院诊疗业务需要合理调配使用，并负责设备的日常维护和操作培训工作。分院和总院建立检查检验结果互认制度，进一步降低病人转诊后的检查费用。分院基本药物由总院集中采购，统一配送，实行零差率销售，分院加强对村卫生室基本药物的管理，抓好医务人员和乡村医生用药培训和指导，确保合理、规范使用基本药物。
完善分配制度。分院按照总院的绩效分配方案实行，提高医生薪酬待遇，优化卫生院收入结构，促进良性发展。具体出台了不同于其他基层卫生院的绩效考评制度，逐步完善优化职工收入分配方案，突出医护人员的职责履行、医疗质量、费用控制、医德医风、群众满意度等考核指标，分配重点向临床一线、关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜，实现优绩优酬、多劳多得，确保职工待遇逐渐提高。
自县乡医疗服务共同体改革试点工作启动以来，该县人民医院新安分院门诊人数比去年增长16.16%；住院人数比去年增长68.35%，医疗业务收入比去年增长89.73%；中医康复科单病种住院费用同县级医院相比减少1725元。
□黄春合黄春妮
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