平果：用好督查“利剑” 构建督查新格局

本报平果讯今年以来，平果县委将作决策、抓督查、保落实一体部署、一体推进，把督促检查工作纳入重要议事日程，进行强化党委督促检查工作主体责任的有益探索，构建督查新格局，不断增强督促检查工作的整体效能，取得良好成效。2017年，平果县荣获“全国中小城市综合实力百强县市”“全国中小城市投资潜力百强县市”“全国新型城镇化质量百强县市”等称号，均为全区唯一上榜县（市）。

党委书记做“牵头羊”，带头督查抓落实。县委书记现场办公常态化，紧紧围绕当前时期的中心任务和重点工作，分类梳理需要重点推进落实的事项，精心谋划督促检查工作选题，有计划有重点开展督促检查，经常深入项目一线召开现场推进会，听取项目责任领导、责任单位汇报项目情况，针对项目存在的困难和问题现场部署，明确具体责任人及完成时限。

联动督查，出“实招硬招”解难题。县委要求全县各单位各部门要分析督查本部门工作中存在的困难问题和不足，加强调查研究，聚焦难点问题，提出行之有效的对策和建议意见，出“实招硬招”解决重点难题，为党委的部署决策做好“参谋助手”作用的同时，打破部门“一亩三分地”思维，以整体推进和重点突破相结合的方式，补足短板推动工作，形成不断增强自我督查，加强督促检查工作的整体联动性，全县上下形成重视自查督查抓落实、共同抓落实、聚力抓落实的督查新格局。

“挂账”督办，强化具体责任。全县四家班子领导对125个重大项目进行“挂账”管理，每个领导负责分管几个项目，实行项目“包干”，对项目每月和年度工作目标负总责，项目责任单位及责任领导抓具体进度，项目业主具体实施，加强项目督办的针对性，强化督查责任。

晒“成绩单”，鞭策后进。联合县委、县政府督查室、四大办等督查资源，抽调23人组成四个督查组每月初对责任单位制定的项目上月计划任务进行跟踪督查，将督查结果以展板形式进行公示，并编写成《平果督查》，向全县四家班子、各乡（镇）各部门进行通报，项目督查评定结果纳入单位及领导个人年度绩效考评内容，在全县范围内形成你赶我超的良好工作氛围。

督查“问效”，强化督查效率。实行重点难点项目“一天一督查一汇报”制度，由县委督查室按照党委的部署，每天对重点难点项目开展督查，及时掌握项目进展情况，以短信形式及时汇报党委书记、党委常委会委员、党委委员等，直到项目顺利完成，做到常检查，常抓不懈，持之以恒，不间断地督促检查，切实加强项目督办，既督查时限，又督查进度，更注重督查效果。县委对工作任务没有按时办结的，要求作出书面说明；对工作推进不力的，进行约谈；对出现重大失职的，进行追责问责；对工作完成较好的通报表扬，以实的精神、实的要求，狠的干劲将督促检查工作落到实处，推动项目任务落实。

□蒲铭权黄丹丹

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