百色职业学院：聚焦学院发展突出问题以超常举措攻坚突破
本报讯（记者喻武强）近日，在百色职业学院会议室里，来自教育部的职教专家组正在与学院领导班子、系部负责人展开热烈交流讨论。而讨论的主题百色职业学院百东新校区办学规划建设则是影响该学院今后办学走向的大事，也是市级层面推进的重大建设项目。
今年以来，百色职业学院党委在开展领导班子建设巩固提升年活动中，坚持问题导向，强化担当作为意识，以此检验政治建设、思想建设、组织建设，通过三个聚焦，直面涉及影响学院发展大局的突出问题，以攻坚姿态和超常举措，多向发力，全力破解。
聚焦学院硬件设施痛点，推进百东新校区项目建设。建校14年，该学院虽然取得较大发展，但是总体上基础差、规模小、实力弱，仍处在艰难爬坡的阶段，尤其是校园建设办学条件仍极大制约学院的高质量发展，这一现状与经济社会发展极不适应。近几年，百色市实施左右江革命老区振兴规划，各项建设方兴未艾；今年又被国家确定为广西重点开放开发试验区，再次迎来发展大机遇。学院党委紧抓契机，主动对标区域发展对技能人才的需求，加大力度推进百东新校区的项目建设，在前期工作的基础上，争取市发改委下达《关于百色职业学院百东新校区建设项目立项的批复》、市自然资源局下达《关于百色职业学院百东新校区项目一期建设用地预审的批复》，今年5月，市委原则同意《百色职业教育园项目建设实施方案》，确定百东新校区分二期建设，一期用地876.4亩，建筑面积27.8万平方米，投资15亿元，建设教学实训综合楼、大学生活动中心、学术交流中心等，招生规模1万人。经教育部专家与学院领导班子研讨，达成共识，学院的办学定位目标是办成立足百色、面向广西、服务湾区、辐射东盟的桂滇黔区域有影响力的职教新高地。百东新校区是学院发展的新引擎，它的启动建设，将破除制约学院多年的痛点，加速现有职教模式改革，助力学院高质量发展，广大教职工由此看到了希望，再次点燃干事创业的热情。
聚焦体制机制堵点，推进组织机构与岗位职责优化。百色的开放开发、百东新校区建设是百职发展的新机遇，但如何适应新形势？如何完成立德树人的根本任务？学院领导班子经过梳理历史与现状后发现，学院现有组织职能跨度大，沟通协作成本高，影响工作效率；缺少跨职能流程管理，工作行为较为随意，影响工作成效；尤其是学院虽然有明确的战略发展方向，但阶段重点不突出，资源投放分散，核心能力未能得到有力培育，对新校区的规模发展将产生影响。疏通管理和执行上的堵点，这既是形势发展的需要，也是学院改革的重心。为此，学院5月邀请深圳市卓越模式管理咨询有限公司前来开展组织机构与职责优化专项活动，目标是破除现有机构的弊端及与新形势的不适应性，构建运行通达、落实顺畅、效率高速的体制机制。经过3个月广泛调研和论证，形成了《百色职业学院内设机构职责梳理与定岗定编建议方案》。方案围绕学院发展定位和内涵式发展目标，对学院内设机构与核心职能进行调整，进一步明确职能部门与系部的角色与定位，明确职能部门承担的统筹规划、组织协调、监督指导等职责要素；一律以专项“负责”的方式定义部门职责，最大化减少因“协助”带来的职责模糊，防止出现职责真空；职能部门实行大部制，除组织人事、教务、学工、后勤四部门外，其他部门不设副职；从部门职责划分、基本目标考量、岗位基本工作量综合考虑拟定行政及教辅干事编制，系部不再单独配置行政干事。组织机构与职责优化在打通管理“肠梗阻”，推进学院机构改革上迈出了坚实的一步。
聚焦内涵发展难点，推进教育质量诊断与改进工作。职业院校教学工作诊断与改进，涉及办学理念、办学定位、人才培养目标，这是衡量职业院校教育水平的尺度，也是评判职业院校内涵发展的标准体系。而今年是该学院诊改工作核验年，自然成为学院领导班子确定的主攻方向和攻坚项目。9月3日秋季学期开学前一天，学院就召开全体教职员工大会，专题部署诊改工作，提出奋战2个月，完成各项任务，确保核验达标。学院成立诊改工作领导机构，党委书记岑俊、院长黄凯担任组长，提供组织领导保障；设立工作监督组，加强检查督促，推进工作提速；为提高教职员工的认识，把握工作关键和流程，学院还专门邀请广西诊改专家前来进行专题讲座，问诊把脉，解析问题，指导工作。目前，全学院各系、部、班级上下齐动，重点围绕专业设置与条件、教师队伍与建设、课程体系与改革、课堂教学与实践、学校管理与制度、校企合作与创新、质量监控与成效等要素查找问题和不足，完善档案资料，理清改进提高思路，层层开展演练，决心努力完成任务，冲关达标！
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