陕西省紫阳县审计局四举措狠抓审计质量控制

近年来，紫阳县审计局狠抓审计质量控制，把审计质量是审计工作“生命线”这一理念，贯彻到各个审计项目的每一个环节中，四举措齐发力，使审计质量得到明显提升。

一、把握审计质量控制的关键环节，进行立体式的质量控制

对审计工作的关键环节进行全过程、立体式、不间断的质量控制，有效提高了审计工作的质量和效益；将审计署六方面评优考核指标及评分内容中明确的具体问题类型确定为审计重点内容写进审计实施方案；要求各个审计组按照项目节点定时梳理上报执行情况，坚决杜绝实施方案与执行两张皮；建立审计整改回访制度，和县人大、县纪委组成审计整改联合回访检查小组，对检查发现审计整改不到位的单位，坚决追责；积极探索不断完善跟踪审理模式，针对涉及重大民生项目、重点建设项目当实施提前介入、复核审理前置。

二、加强审计质量控制制度建设，健全审计项目质量考评机制

加强审计质量控制标准的制定和完善，根据各行业审计特点，制定相应的审计质量控制标准，并适时调整和完善；以审计责任追究为核心，建立和完善以审计复核、审计考核和审计责任追究为主体的审计质量控制制度体系；建立评选优秀审计项目制度、制定审计项目评分标准。考评考核中注重全过程关注，将计划的制定与调整、对审计项目的审前期准备、审计查证、审计报告、审计处理的质量、审计整改情况、归档立卷等多方面进行考评，以考评考核促进质量管理。

三、加大审计成果转化力度，强化整改落实

对于审计发现的问题，该处理的该移交的，必须处理、移交，防止只在审计报告中反映或者自行消化问题的出现；提高审计文书质量，审计报告中审计发现问题与建议要互相呼应，做到审计什么评价什么，审计建议要具有可操作；及时向各级党委、政府反映审计中发现的风险隐患和民生、环保等重点领域的问题，提出对策建议，为各级党委、政府宏观决策提供依据。

四、向前向上看齐，提高审计干部业务素质

加强审计干部培训，除了积极参加上级部门安排的审计培训，本单位还拨出专门经费，定期开展针对性的业务培训；发挥骨干传帮带作用，形成一种全员学习、互相学习、持续学习的浓厚学习氛围；通过案例教学、优秀审计成果展示等方式，对优秀审计项目进行剖析，找出自身差距，提高审计人员业务能力，树立问题意识和成果导向意识，多出审计精品。

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