石泉的干部这样当 ——石泉县保障干部为官有为的新探索
[摘要]——石泉县保障干部为官有为的新探索
记者 谭 西 通讯员 刘海峰 张会军
在石泉，干部似乎越来越不好当了。更不好当的，是群众所谓的“官”。前有“八项规定”，后有“三严三实”，各种“紧箍咒”越勒越紧，难怪有部分干部喊出“为官不易”，也就避免不了少数人的“为官不为”。
这一切在石泉县委书记李启全看来，仍属于转型期的“阵痛”。但在他心里，既然身为新常态下的石泉干部，就不应该是这样一种状态。李启全曾在多个场合提起：“风清则气正，气正则心齐。必须营造‘为官有为\’的良好环境，激励干部主动干事创业，才能有效防止‘为官不为\’。”
决策层的这一思想，迅速渗透到了石泉的各个领域。也正是在这样一种大背景下，石泉针对“为官不为”的不良现象，创新构建起科学务实的导向机制、保障机制和保护机制，让干部想干事、能干事、敢干事，让每一个位置上的人，都最大限度地发挥出应有的作用。
让想干事的有机会
对于一个县的大环境而言，导向机制高于一切。石泉也深刻地认识到了这一点——科学公正选人用人，干部才能尽心竭力。
在这一理念的指引下，石泉把发展作为第一要务，把建立良好的导向机制作为根本抓手，在狠抓党风廉政建设的同时，创新建立科学务实的选人用人、考核评价和奖惩激励导向机制，最大限度地开发干部想干事、愿干事的潜能，让想干事的干部能够得到脱颖而出的机会。
该县在严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的同时，紧扣县情实际，旗帜鲜明地提出了“四为四好”和“三重两优先”的干部选用导向。“四为四好”即能为、敢为、善为、有为，品德好、自律好、实绩好、口碑好；“三重两优先”则指重实绩、重公论、重基层，优先在急难险重苦一线选拔干部、优先在年度目标责任考核优秀单位选拔干部，让那些为民服务、勤政务实、能力优秀、业绩突出的干部得到褒奖、受到重用。
以加强好班长好班子好梯队建设为引领，大力选拔敢抓敢管、担当有为的“狮子型”干部，注重使用埋头苦干、兢兢业业的“老黄牛式”干部，坚决不用无所事事、碌碌无为的“太平官”。如今，敢抓敢管、敢作敢为想干事已经成为各级干部干事创业的指挥棒，成为了石泉选人用人的风向标。
已经有人成为这一政策的受益者。2015年下半年，石泉有1名由组织推荐的科级领导干部被纳入民主推荐范围，虽然推荐票数不是最高，但因工作实绩突出，群众口碑好，县委将其列为考察对象考察并最终予以任用。
有上去的，就有下来的。“为官不为”型干部，在石泉渐渐成了过街老鼠。石泉强化对这类干部的问责处理，对有苗头性倾向性问题以及其他需要引起注意的情况，组织部门及时进行提醒，指出存在的问题，提出整改要求；对有信访、举报及其他途径反映存在为官不为问题的，视情况进行函询。经函询或者调查了解确实存在问题的，根据相关规定进行处理；对为官不为情节较重、造成不良影响的，按照规定进行诫勉处理。建立函询提醒、诫勉处理档案，并据此作为干部考核、任免、奖惩的重要依据。 （下转四版）
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