攻坚、招商引资、茶饮产业、畜牧产业、社区工厂等一批单项奖和重大创新奖。坚持重品行、重工作、重民意、重基层的选人用人导向，培养选拔“信念坚定、为民服务、勤政务实、

（上接一版）从严治党、脱贫攻坚、招商引资、茶饮产业、畜牧产业、社区工厂等一批单项奖和重大创新奖。坚持重品行、重工作、重民意、重基层的选人用人导向，培养选拔“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部，努力为想干事、干成事的干部提供干事创业的机会和平台。省委“三项机制”出台以来，该县已提拔了副科级以上领导21名。

给不怕事、敢干事的当后台

平利县离岗干部施庆华，尽管犯了错，挨了处分，但他依然感谢组织让他“悬崖勒马”。

施庆华离岗回乡担任儒林堡村党支部书记，违规领取兼职薪酬21120元，违反了党内廉洁纪律。事后，他主动将涉案违纪资金上交镇纪委后，又经本人提出申请，县纪委对其违规领取薪酬违纪行为予以容错，给予党内警告处分。

为改革创新者容错、为担当有为者容错、为务实肯干者容错，正确处理执行政策、严明纪律与调动和保护干部积极性的关系，科学甄别《办法》规定可以容错的11种情形，严格区分失职与失误、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界限，坚定不移地为改革创新者、担当有为者、务实肯干者容错纠错，理直气壮地为不怕事、敢干事的干部壮胆撑腰，以此引导干部认真履职、大胆干事。

坚持容错不容罪、容错不容贪、容错不容偏的原则，平利县合理运用“三个区分开来”，把先行先试的失误与明知故犯的错误、非禁即入的探索创新与有禁不止的顶风作案、推动改革的无意过失与牟取私利的肆意妄为等行为区分开来，在不突破法律、纪律、政策、道德“四条底线”的前提下，对改革创新过程中的失误或失败，既从精神层面给予人文关怀，又从制度层面为其撑腰壮胆。鼓励党员干部敢闯敢干、敢于担当。同时，坚持对投机取巧、偷奸耍滑的干部及时提醒纠正，对庸懒散拖、为官不为的干部严肃问责，营造了崇尚实干、争创佳绩的良好氛围。截至目前，对工作中因敢于担当负责而出现失误和错误的5名干部，免于追究纪律责任，保护和调动了干部的工作积极性。

把不干事、乱干事的换下台

平利县坚持聚焦解决干部队伍庸懒散拖、为官不为等问题，及时把那些不干事、乱干事的干部换下来，强化能者上、平者让、庸者下的鲜明用人导向，持续传导干事创业压力，确保干部积极主动抓落实、认真履职不懈怠。坚持科学评价、严格奖惩、跟踪管理，推动形成了领导干部能上能下、进退有序的良性发展格局。

综合运用年度目标责任考核、县域经济社会发展监测考评、脱贫攻坚绩效考核及生态环境、安全生产、综治维稳、党的建设等方面考核认定结果，结合本地本部门实际，制定符合不同层次、不同类型领导班子和领导干部特点的考核评价指标，建立科学完善的考核评价机制，严格兑现考核评价结果。坚持以发展论英雄、凭实绩用干部，把年度考核结果和工作业绩与干部选拔任用挂钩，注重在落实重点任务、推进重大项目和应对重大突发事件中考察识别干部，努力把那些品行优良、实绩突出、作风过硬、群众公认的党员干部选拔重用起来，坚决把那些不干事、乱干事的干部换下来，进一步树立了重实干、看实绩的用人导向。注重做好干部调整谈心谈话，并根据被调整干部的实际能力，合理安排到新的岗位，加强调整后的跟踪关注，努力帮助他们正确对待职务变动，鼓励引导他们在新的岗位上建功立业。

2016年在乡镇换届中，该县将4名因受到党纪处分的干部从镇领导班子中换了下来，并对3名不适宜担任现职的干部进行了调整。

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