“安全优质高效”以企业文化精髓引领车站稳步发展
“安全、优质、高效”是西安铁路局安康东站的企业精神。近几年来，该站在企业现代化管理进程中，以企业文化建设为载体，以张扬人性化管理为支点，不断彰显企业活力，以育企之“本”、铸企之“魂”、谋企之“道”、塑企之“形”作用的推动下，促使车站各项工作得到了健康、长足、稳定的发展。
树理念 美环境 不断发挥企业文化的凝聚功能聚拢人心
优美的工作环境，对企业外塑形象、内聚合力有着至关重要的作用。西安铁路局安康东站以召开“编组站安全枢纽”现场会为契机，修建完善了文体活动室和别具特色的室外花园，装修了机关、编尾、货运等5个职工食堂以及新建了设备综合车间职工食堂。与此同时，他们还经过“三上三下”梳理、精选和概括，提炼出“安全 优质 高效”的企业精神，确定了极具特色的站标，并以金桂树和桂花为标志的站树、站花，以及各车间经营理念和班组岗位格言100多条，把一流的经营理念深深根植于广大干部职工的心中。“安全”是安康东站企业文化凝聚整合功能得以体现的魂灵；“高效”反映出安东人对待工作的一种赤诚态度；“创新”体现了所有安东人的奋斗目标和工作准则，更是安东人切实奉行“只有更好、没有最好”的真实写照；“和谐”不仅体现了安东人的精神风貌，也显示了企业内在的核心竞争力。“精诚团结、精打细算、精益求精、精心服务”的“四精”理念，孕育、滋养了新时代铁路人宽宏刚健的文化品味，成为该站规范各项规章制度、透明服务流程的最佳土壤，促使了企业凝聚力、向心力得到进一步的增强。
重人才 健机制 激励职工在企业生产中大展作为
企业要把事情干好，离不开人才的支撑和健全的机制。为此，车站党委先后建立起竞争选才、岗位育才、以才带才等多项培育机制，激励职工在塑造和完善自我的过程中，不断谋求自身价值的实现。大力推行在工人中竞聘干部制度，通过竞聘和激励制度的实施，近几年来该站共为路局各部门输送了多名优秀人才，多名青年干部走上了车站中层领导岗位，20余名优秀工人成为基层管理人员。在此基础上，车站还积极深入一线，多次召开“青工人才座谈会”，建立“安东”人才库，不断激发着更多的有志青年积极投身于各自的岗位之中，鼓励他们在安东这片沃土上干事业、显身手、展作为。
推行亲情管理，用亲情调动家属和职工之间的互动性和一致性，用亲情化人本管理引导职工自觉参与管理的成功实践。在领导与领导之间、领导与职工之间、职工与职工之间大力倡导“平等、信任、欣赏、亲情”，培养“心相通、情相融、力相合”的干群关系。成立“安全亲情寄语”拍摄小组，历时3个月之久，将拍摄的相片制作成亲情照、幸福寄语照等悬挂于工房、党员活动室，化亲情为动力，变嘱托为责任，最终形成了党政工团齐抓共管、全站职工积极参与、上上下下高度重视的良好氛围。
树立职工“家”的意识 激发职工为企业发展献计献策
“家”文化是安康东站企业文化建设的核心，集中体现了以相互关心、帮助、信任为慰籍，以敬业、奉献、创新来体现集体和自身价值的丰富情感。充分发挥以职代会为基本形式的基层民主管理作用，凡涉及全站改革发展和职工切身利益的重大决策，必须经职代会表决通过，并通过站务公开的形式，向职工交底。在全站开展“我为安东做贡献”的金点子征集活动，这些活动，不仅构建了领导与职工交流的平台，极大的激发了职工的工作热情，也使职工感到有责任更有义务为车站更加美好的未来，贡献出自己的心血和汗水。
安康东站通过创建企业文化的实践表明：打极具个性又具共性的企业精神，营造极具人性又具闲情雅致的站区环境，铸造极具岗位特性又具警示激励作用的作业理念，在全站上下形成拚搏向上、惟旗必夺的价值取向。
近年来，该站共有多项QC研发成果获奖、车站先后获得路局“安全生产标杆单位”、“文明单位标兵”荣誉称号等多项殊荣。这一切，都缘于他们始终坚持“以人为本”的企业理念，在日常管理机制和管理行为中才得以渗透和升华的结果。陈涛 张杰
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