安康汉滨区“三谈三讲三让”让贫困户精准识别
汪金波记者郑开洪李孝华
在脱贫攻坚数据清洗工作中，由于贫困户识别不准，导致各个村组都存在“三种争议”（“纳入”的争议、“剔除”的争议、“施策”的争议），针对这些硬性问题，安康汉滨区仔细分析，归纳出这些问题的根源就在于“四个不到位”：宣传不到位，群众对政策知晓率低；压力传导不到位，一线扶贫干部麻痹思想仍存在；方法不到位，扶贫工作推动缓慢；民主氛围不浓，群众对干部工作成效满意度低。为了找出“真贫”，找准“真扶”，该区在认真调查研究、广泛听取民意的基础上，采取“三谈三讲三让”工作方法开展贫困户识别工作，确保全区扶贫对象核实及数据清洗工作稳步推进，平稳进入公示环节。
把宣传工作做到“组上”让人人能当“宣传员”
要做好宣传，不仅领导干部对政策规定要认真学习，仔细研究，各镇办、村组党员干部、村民代表、人大代表、小组长必须对“九条红线”、“十三项规定”等政策规定做到“真学、真知、真懂”；同时要把一些不易理解及难懂的专业术语变成“农民语言”以交流方式做宣传，在小组会、院落会、入户摸底、田间地头通过语言转化或举例解说让群众对政策规定“一听就懂”。
把压力传导至“组上”，让人人肩上“挑重担”
安康汉滨区纪委要细化追责办法及措施，压实压紧工作责任，用追责“三色督办单”推动工作质量。“早”督察、“晚”通报、“周”处理，做到“哪里有贫困户，纪委督察就剑指哪里”，把高压下的追责、问责传导到扶贫工作的“神经末梢”，形成有督察、有反馈、有效果的督察机制。
把强硬的干部配到“组上”让人人都当“战斗员”
扶贫干部责任担当和工作能力的强弱直接影响扶贫工作成效，配强配硬扶贫干部是当前推动***工作势在必行的举措。也是“十条铁规”之一。
为此，镇上党委书记到村党支部书记，从联村领导到“第一书记”，从驻村工作组到包抓帮扶干部，必须统筹安排、合理搭配、紧密配合，既要遵循强弱搭配和新老搭配的原则，又要增强“小组”、“片区”扶贫干部的机动灵活性和整体联动性，组建成一支“能打胜仗”的扶贫干部队伍，齐心协力，形成强大合力，确保扶贫对象、数据、措施更加真实、精准、精细。
安康汉滨区以“谋发展、讲大局”为切入点
安康汉滨区以“谋发展、讲大局”为切入点，谈规定，讲政策，让贫困户成为“明白人”；谈过去，讲现在，让群众更有发展信心；谈发展，讲未来，让群众自觉讲大局；激起群众对美好未来的向往，点燃群众的正义感，谁是“真贫”，谁是“假贫”，谁是“藏富露贫”，让群众自己来评议，让群众说了算。
让民怨和争议起于“小组上”，止于“小组上”，确保贫困户识别公平、公道。让民情被知晓，民怨被化解，民力在凝聚，民心更温暖。
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安康新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离安康再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。