小金县公安局以公安改革创新为引领统筹推进重点工作
■本报通讯员
近年来，小金县公安局以公安改革为牵引，相继出台了《小金县公安局关于深入推进公安改革的实施意见》等多个配套方案，明确了牵头单位和责任单位，制定了推进措施、考核标准和考核办法，建立了局党委成员牵头，警种部门具体负责和部门组织实施的责任体系和推进机制，有效发挥牵引作用，推动各项重点工作整体推进，并取得阶段性实效。
执法规范化建设不断提升
该局扎实推进执法规范化及办案场所建设，严格落实“五个一律”，先后投入资金70万元强力推进基层派出所升级改造，投入100余万元为基层添置、更换警用装备，实现警力、物力、财力向基层倾斜。继续深化执法“回头看”活动，从人民群众最关心、反映最强烈的执法突出问题入手，坚决整治执法不公正、不严格、不规范和执法不作为、乱作为等突出问题，坚决查处办关系案、人情案、金钱案等执法腐败问题。通过不断加大教育培训、改进
执法方式、完善执法制度、加强执法源头治理等，从严规范民警日常执法行为。深入推行“阳光执法”，全面建立民警个人执法档案和单位执法档案，推行谁办案谁负责、谁审批谁负责和错案追究的执法责任制，使每个执法环节都能追溯还原到具体执法行为的民警，从主体责任源头上杜绝执法随意性；及时组织全局民警参加基本级、中级、高级执法资格考试，提升民警执法水平。制定《小金县公安局警务公开制度》、《小金县公安局全面推行轻微刑事案件快速办理机制》等10余种执法制度，加强与检、法部门协作沟通，建立与检察院联席会议制度，保证刑事诉讼顺利进行。
公安信息化建设取得新发展以警综平台规范应用为突破口，进一步加大了信息化应用技能培训力度，使民警信息化应用水平得到新提升。加强扁平化指挥体系、视频图像综合运用系统、机动车电子抓拍系统建设，完成了“三台合一”升级改造和60个高清视频监控建设，天网二、三期157个高清视频监控点位、23个交通电子卡口投入使用。进一步落实网吧、宾馆、旅店信息系统联网运行和实名登记，切实堵塞各类安全管理漏洞。以“一标三实”、“双清”工作为重点，突出数据采集录入、更新，切实加强实名制行业场所信息登记、重点人员动态管控、社会信息资源入库，为推进基层基础工作奠定了基础。目前，全县共录入标准地址38140个、实有人口66361人、实有单位2697个、实有房屋29507户。
公务用车管理不断规范
制定了《小金县公安局公务用车管理规定》，警用车辆仅用于路面执法执勤、巡控、事故勘察、调查取证及设施抢修，所有车辆严禁以任何理由挪用或固定给个人使用，纪检部门一经发现，将按规定严惩。对全局51台制式警车安装了车载GPS和北斗卫星定位系统，通过对系统功能的设定，实现对警用车辆24小时监控，并与扁平化指挥调度平台对接，确保警务车辆的规范管理、统一调度、联动联勤。
队伍职业化建设取得新突破
进一步建立健全了部门和民警绩效考核机制，并将考核结果与部门评先评优，民警晋职晋级、评先评优等挂钩，奖勤罚懒，奖优罚劣。探索“战训合一”训练新模式，全局紧盯实战需要，将全局45岁以下的领导干部和民警列入训练计划，按照州、县统一安排，分别开展集训。在进行集中培训学习的同时，作为一支机动处突备勤队伍，承担起处置突发事件、暴力事件和重大警务活动的作用，做到边训练、边备勤，以练促战、以战促练，将训练结果转化为战斗力。优化结构，整合警力，使警务资源效率发挥最大化。按照“解决公安机关分工过细、职能交叉、警力分散”要求，把21个派出所、1个分局，整合成8个中心派出所、1个分局，在保留原机构和所领导职级基础上，实行中心派出所运转模式，使警力流向合理、配置科学、运转流畅，提高警力使用效率。同时修订出台《辅警人员管理制度》，制度涵盖招录、协助执法执勤、队伍管理等方面，激发了队伍活力，从源头上规范警辅人员。
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