松潘县“两给一勤”联效模式激活扶贫工作神经末梢
本报讯(松宣)今年以来,松潘县选派55名优秀机关干部到建档立卡贫困村任第一书记,采取“给压力、给政策、勤培训”联效模式,激活扶贫工作神经末梢。
给压力,鼓励第一书记“扛起担子”。松潘县建立“2+2+1+1”扶贫工作推进模式,乡镇党委每年听取第一书记抓贫困村工作汇报两次,县委组织部会同派出单位每年专项督查两次,贫困村工作拉练每年开展一次,扶贫工作表彰每年开展一次,切实做到考核工作与扶贫工作同部署、同考核、同推进。同时县委组织部与各第一书记分别签署了贫困村第一书记工作责任书,责任书涵盖加强农村基层组织建设、详细制定***规划、进村入户贴心服务群众、切实维护农村和谐稳定、改进作风推进自身建设等五个方面内容,有效传导工作压力,鼓励第一书记“扛起担子”。
给政策,激励第一书记“甩开膀子”。松潘县出台第一书记激励机制,对任职期满表现优秀的在同等条件下优先使用,激发工作热情。每个贫困村发放5万元的办公经费,给予400至800元不等的岗位津贴,发放生活补助(除节假日外),定期安排第一书记体检,办理任职期间人身意外伤害保险,解决生活困难。另外,扶贫部门从扶贫资金中专项安排帮扶经费,保障扶贫项目按期完成,为第一书记甩开膀子集中力量打赢扶贫开发“攻坚战”提供保障。
勤培训,引导第一书记“勤学苦练”。松潘县大力实施第一书记“德能双强”培训计划,通过“松潘大讲堂”、乡镇“基层干部大讲堂”两个教育培训载体,采取领导干部授课、专家讲座、典型“现身说法”等方式,对第一书记开展思想政治、扶贫、实用技能等培训。通过多部门、多方式、全方位的合力式培训,提高“第一书记”扶贫开发、党建工作知识水平,确保高质量推动***工作。
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