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援建藏区,眉山电力人很投入

四川日报 2012-11-13 17:28 大字

10月17日,阿坝州金川县供电公司营业厅外,金川供电公司客户服务中心主任蒲亨武等人手捧洁白的哈达,欢送援建阿坝金川供电公司的彭山供电公司副总经理衡睿。眉山电力公司3年对口援建阿坝电力公司阶段性工作全面完成。

□傅秀芹 本报记者 文铭权

真抓实干 改善供电状况

2010年以来,衡睿等7名业务技术能力强、思想政治素质好的眉山电力人,投入阿坝藏区电网建设与管理。

“现在金川的供电状况得到极大改善。”阿坝电力公司副总经理蔡辉说。

由于历史原因,金川县电力公司的安全生产管理和保证体系不健全,电网网架非常薄弱。

2010年10月14日晚,援建人员张四海正在房间里写援建金川营销培训课件时,突然全城停电。多半是35KV城关变电站出了问题!张四海带上早已准备好的手电筒,迅速往地处半山腰上的变电站赶去,和运行人员一起开展恢复供电处理工作。

此次停电后,张四海等人积极主动开展工作,先后提交营销管理、电网运行、财务管理、线路和培训工作等调研报告12份、修编各类规章制度11项、拟定并贯彻实施规章制度12项。

今年3月,为尽快落实新建220KV变电站的选址,衡睿和设计单位一起,马不停蹄地奔波在金川多个乡镇。

强化管理 催收拖欠电费

“员工们现在都掌握了 ‘四周催收法\’。”金川公司党支部书记毛开全说,援建人员带来的新的管理理念、新的工作思路,为当地不断深化企业内部管理体制、完善安全生产管理和营销管理注入了活力。

由于条件所限,金川公司以前电脑很少,城区用电量仅靠12名抄表员的抄表统计,无法及时催收电费,直接导致高达250多万元拖欠电费的产生。

今年年初,对于拖欠电费的催收,衡睿创造性提出电费催收月“四周催收法”,由于责任层层落实,催收效果立竿见影,专项行动不到半月,收回的欠费超过100万元。

眉山电力公司先后无偿支援电子表4000多只、电脑13台,公司援藏人员也努力提升受援单位人员业务技能,引导受援单位按规范要求开展工作。

深入一线 巾帼不让须眉

在理县电力公司,来自眉山丹棱供电公司调度中心的通讯专工周岐耘,是援建队伍中唯一的女性,让当地不少员工竖起大拇指。

“她来到理县电力公司没几天,就去了4个水电站!”理县电力公司调度中心小王说,很多水电站大坝连上坝路都没有,而去的道路一边是悬崖,一边是湍急的河流,很多是如同“土瀑布”般的山体滑坡带。

周岐耘经深入调查和分析,收集整理完善了该公司电网一次接线图并规范了命名和编号,有序开展喷刷理县电网管辖范围内35KV和10KV杆塔杆号工作。

去年,周岐耘荣获阿坝州电力公司“2011年度优秀共产党员”称号。

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