让鲜艳的党旗在扶贫路上飘扬 绵阳市第三人民医院开展脱贫攻坚工作纪实
医院骨科博士在受援医院开展教学查房活动
院长王继生代表医院向村支部捐赠健康文化广场及饮水工程项目款10万元
医院在在藏区开展党员走基层送健康义诊活动
“感谢三医院的帮扶，医生每个月都按时来我家，为奶奶和妻子看病送药，为我们节约了一大笔看病费用，还鼓励我种植魔芋和厚朴，现在生活越来越好！”平武县锁江乡槐窝村的李昌平指着自家山头说。像李昌平一样，市三医院结对帮扶的127户建档立卡贫困户均在2019年底实现了脱贫摘帽。
近年来，该院党委积极响应党和国家的号召，坚决履行公立医院脱贫攻坚社会责任，通过推行“三个保障、三个精准、三个到位”工作模式，结合帮扶对象实际情况，因地制宜开展个性化帮扶，脱贫攻坚工作取得了显著成效，先后获得四川省对口帮扶藏区彝区贫困县先进集体、绵阳市“援彝援藏、对口支援先进集体”、绵阳市第三届“脱贫达人”贡献奖等荣誉。
三个保障提供脱贫攻坚支撑
近年来，市三医院先后承担了红原县、梓潼县、盐亭县3个贫困村及平武县、三台县、游仙区127户贫困户结对帮扶任务，承担了壤塘县、红原县、青川县、梓潼县等地4家基层医院的对口支援工作，负责游仙区石马镇、梓潼县建兴乡等地2个乡村少年宫结对帮扶工作。市三医院驻村干部健全机制，加大人力物力投入，确保脱贫工作圆满完成。
“书记带头”落实组织保障。医院成立了党委领导下的定点帮扶领导小组，由党委书记任组长，党政领导班子成员为成员，实行院领导带头结对帮扶模式，探索建立了需求导向、责任落实和成效评价工作机制。党委书记、院长坚持每年至少深入帮扶单位和贫困户家中2次以上，其他班子成员至少走访1次以上，通过督导检查和走访座谈，了解帮扶工作实际情况，现场协调解决帮扶难题。
“项目管理”落实资金保障。医院每年结合帮扶对象实际需求，动态制定帮扶工作方案，采取项目化管理强力推进帮扶工作。近三年来，医院先后制定并推行包括党建城乡结对共建、健康文化广场援建、绵红医卫人才交流培训、村两委干部考察培训、医用设备捐赠、大病集中救治等帮扶项目26项，累计投入帮扶资金237.8万元。
“政策激励”落实人力保障。医院坚持选派政治过硬、综合素质好的业务骨干承担对口支援任务及驻村帮扶工作，确保帮扶工作顺利推进。近三年来，医院先后选派73名医务人员、7名业务骨干全脱产参与脱贫攻坚定点帮扶工作，先后有5名参与脱贫攻坚任务的职工被优选提拔为中层干部，有4名表现突出的专业技术人员提前评聘职称，20余人被推荐接受省、市各级表彰。
“我们就是要把优秀干部放在脱贫攻坚一线摔打锤炼，让他们在攻坚克难中增长才干，确保完成脱贫攻坚重大任务。”市三医院党委书记汪辉说。
三个精准激发群众内生动力
“一户一策”做到精准帮扶。针对结对帮扶的贫困户，医院在做好调查摸底的基础上，实行“一户一策”针对性帮扶，助力勤劳致富。李昌平一家有四口人，年过七旬的奶奶患有白内障、慢支炎，妻子患有精神分裂症，女儿年仅7岁，家中主要劳动力缺乏、医疗费用支出多，人均年纯收入仅1625元，生活十分艰难。市三医院结对帮扶以来，定期派出专科医生为其奶奶送医送药上门，指导做好慢病管理。在其妻子精神疾病发作期间，将其收入住院并全额减免住院费用。同时，医院积极宣传扶贫政策，鼓励李昌平学习魔芋、厚朴种植技术，支持他参与村集体经济蜂蜜园的管理。通过种植魔芋、厚朴及参与集体经济，李昌平一家的收入逐年增加，日子也越过越好。
“结对共建”做到精准着力。针对3个贫困村的帮扶，医院坚持党建引领，以“城乡党建结对共建”行动为载体，完善了一套结对共建长效运行机制，建设了一个党组织服务群众的好阵地，走出了一条助力精准脱贫的好路子。近三年来，该院坚持从医疗救助、健康宣教、爱心捐赠、农产品回购及援建基础设施等方面加大对结对贫困村的帮扶力度，党政班子成员亲自带队，指导各党支部通过深入村社开展节日慰问、爱心捐赠、送医上门、健教知识宣传等系列帮扶活动100余场次，为贫困户送去米、油、棉被、爱心衣物等生活必需品和慰问金10万余元，集中采购米油、禽蛋、蔬菜、水果等各类农副产品48万余元，援建村社基础设施8项累计投入帮扶资金31.92万元。在医院的全力帮扶下，3个贫困村基础设施得到改善，村民精神面貌焕然一新，脱贫奔康干劲十足。
“因需施援”做到精准支援。针对定点支援医院——红原县人民医院，市三医院通过量身定制培训人才、特色组团立项帮扶、捐赠医疗物资设备、开展远程诊疗服务等方式，帮助受援医院培养人才、引进技术，不断提高服务能力和水平，打造了一支带不走的医疗队伍。
三个到位确保贫困户摘掉“穷帽”
“多措并举”确保责任落实到位。为早日实现脱贫目标，市三医院派出的驻村干部们想方设法、千方百计为村民搭建致富奔康平台。驻村党员杨帛鑫与红原县热坤村两委干部共同学习；驻村党员周莹带领村民主动出击，在朋友圈发动亲戚、朋友、同学、同事为天岭村销售藤椒；驻村党员李姝了解到珍珠村农户大米滞销后，及时向医院党委报告，医院发动职工开展了“以购代捐”活动，集中购买大米1.62万斤，切实解决了农户的“急愁难盼”事，一次性为村集体经济创收9万余元。
“党建引领”确保教育管理到位。为强化帮扶工作、凝聚帮扶力量，医院党委通过在派驻人员集中的帮扶地成立临时党支部，全面加强扶贫帮扶组织工作。在帮扶过程中，个别帮扶红原县的职工因不适应藏区的生活工作环境，在思想上有了包袱。医院在定期与帮扶单位的沟通交流中得知情况后，由党委书记汪辉牵头第一时间组织临时党支部开展作风整顿活动，及时帮助职工纠正思想认识上的偏差，端正了工作态度，增强了队伍的战斗力和凝聚力。
“精细管理”确保考核监督到位。医院出台《关于加强外派工作人员管理的通知》，强化了对参与援藏、驻村、对口支援等工作任务的外派人员的日常管理和考核监督。考核每月进行，分别由党委办、人力资源科、医务科等职能部门负责，考核结果与绩效分配、目标任务奖计发等待遇挂钩，并作为评先选优、职务续聘、提拔推荐和职称优先聘用的重要依据，确保了脱贫攻坚工作质量。截至2019年底，市三医院结对帮扶的贫困村社、建档立卡贫困户全部脱贫摘帽。
在鲜艳党旗引领下，市第三人民医院党委将继续团结带领全院干部职工，一鼓作气、尽职履责，坚持以更大决心、更实举措、更强力度推进脱贫攻坚，确保夺取最后胜利！（刘小庆）
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