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阿坝县建立群众工作 考核新体系

阿坝日报 2016-11-22 00:00 大字

本报讯(舒琼漫王柯利)为充分发挥各级党委、政府及各部门在群众工作中的主体作用,推动群众工作规范运行和深化提升,激励、督促各级各部门抓实、抓细抓深群众工作。近年来,阿坝县多措并举,建立群众工作考核新体系,确保群众工作落地见效。

考核对象明确化,逐层逐级压实责任。该县明确了联系乡镇(场)县级领导、乡镇(场)党委书记和挂包帮部门、包村组长及联户干部五级抓群众工作的责任主体。通过五级联动,整体发力,切实增强服务发展、服务民生、服务稳定、服务基层、服务群众的力量,不断夯实党在藏区的组织基础和群众基础。

考核内容差异化,明确标准细化措施。按照四分群众工作体系,分别制定了分组联户、分层宣教、分理民声、分级实责四项主要工作的考核内容和考核细则,根据五级考核对象的差异性,结合实际,明确了各级干部的工作职能职责。并依据各级干部的实际及群众工作重点,差异化制定了考核细则。制定各类考核内容49项、量化考核标准80条。

考核手段多样化,综合印证务求实效。着力创新考核手段。精准考核时间,将群众工作抓在平时、推进群众工作取得实效重在平时,摒弃以往年底一考定论的模式,采用一季度一考核,每季度的所得平均分为群众工作全年考核最终结果。创新考核方式,增强考核效果,统一制发《阿坝县群众工作日志》1800本、《分组联户干部入户纪实薄》及《脱贫攻坚干部帮扶纪实薄》13435本,工作日志由干部保管,纪实簿均由群众保管。联户干部每入户开展1次工作,与同行人员在纪实簿上进行登记。考核组随机抽查时,将通过三方印证,对入户工作进行了解掌握,促使干部沉下去,真入户、解民难。

考核结果强硬化,“亮灯”管理严明奖惩。制定科学严谨的考核打分制度,将等级细分为优秀、合格及不合格,并分别对优秀及不合格等次细化奖惩措施,按照联系乡镇(场)县级领导、乡镇(场)党委书记、挂包帮部门、包村组长、联户干部五个层次分别制定责任追究办法及奖励办法。实行季度“亮灯”管理,及时督促整改,通过“季度”亮灯,严明奖惩,增强干部的执行力,确保群众工作有人抓、有人推,形成群众工作上下齐抓共管、层层传导责任、落地见效的工作格局。

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