支部领办一社两制 专业合作社成脱贫致富“火车头”
□ 大众报业记者杨淑栋孙良栋韩凯
“今年我的二女儿就要高考了，以后她上大学的费用我一点儿都不担心。现在俺家的情况比6年前送老大上大学时好多了，这都多亏了村里成立的合作社。”3月2日，高青县木李镇原茹窑村村民茹宗刚告诉记者，“我和我家属都是一二级残疾人，凡是农活都要雇人干，这样种地的成本就少不了。2013年，我种植了8.8亩小麦，投入了5500元的成本，结果毛收入才5800元，一年下来根本没有赚头。”
多年前，茹宗刚夫妇双双遭遇车祸，成了一对残疾夫妇，导致家庭贫困。时任村党支部书记的茹会了解情况后，于2014年秋天让他加入村办合作社。出于对老支书的信任，茹宗刚把8.8亩地全拿出来入股合作社，在一分钱不用投、一点儿劳力不用出的情况下，就可以领到8800元的保底费用。年底还有分红，再加上低保金和残疾人补贴等，这个家庭一下子摘掉了“穷帽”。
茹宗刚口中的“合作社”就是兴茹粮食种植农民专业合作社。作为曾经的贫困村，原茹窑村先行先试，镇、村“两委”紧抓机遇，积极探索“以村民土地入股建立农民专业合作社”的形式，在村民自愿参股的基础上，将原茹窑村350亩土地全部参股、流转，在2014年4月成立兴茹粮食种植农民专业合作社。
“合作社通过采取‘股份＋合作’‘底金＋分红’的方式向村民分配收益，即一亩地为一股，村民参股的每亩土地每年可获得1000元补助作为底金，底金之外按每股的盈利进行分红，盈利部分的30％分配给入股村民，70％作为合作社和村集体经济收入，用于改善生产生活条件。”茹会表示，这一分配形式，把村民的利益和合作社绑在了一起，如果合作社经营得好、盈利多，村民分红就会多。
当时，这种模式在高青还是第一家。全村土地由合作社托管，合作社负责采购、提供农资，集体管理、专人种植、统一销售。“农民的承包权既没有丢失，也没有淡化，在外打工的解除了后顾之忧，无形中增加了他们的收入。”茹会说，社员年底分红，再加上外出打工挣的钱，一年就能拿到四五万元。
2017年，茹窑村、小田村、杨庄村、大田村、贩牛崔村5个自然村联合成立了行政村韩旺村。5个村2730亩耕地，怎样主动适应新经济形势，带领韩旺村群众发家致富一直是村党支部努力破解的难题。
担任韩旺村党支部书记、村委会主任的茹会将“茹窑模式”一并带了过去，通过村党支部带领群众领办合作社，积极探索“村党组织＋合作社＋社会化服务”发展模式。但茹会也慢慢发现，像原茹窑村完全托管的模式，在其余4个村并不能完全适应，考虑到实际，实施“一社两制”融合发展来推动土地集约化经营，或许是一个新的出路。
“‘一社’就是合作社，‘两制’则是除保障好原茹窑村村民的权益外，还以半托管的形式吸收周边村庄农户加入合作社，实行耕种、灌溉、病虫害防治、收割、销售‘五统一’。他们虽然不参与分红、不享受底金，但农业生产成本会大大降低、产出效益大大提高。”
“合作社给我们带来了很多好处，一方面能在外安心打工，另一方面自己向合作社参股的土地也有补助金。我对象也从种地中解放出来，更有精力照顾家里的老人。”原茹窑村村民董继明说。
把群众手中的土地集中流转之后，兴茹粮食种植农民专业合作社以村“两委”为班底，选出了社长、副社长和理事会成员，全面负责合作社的生产经营，在镇包村干部、村“两委”及群众代表组成的项目监督小组的监督下，严格按合作社章程进行运营。合作社的入股土地仍种植小麦、玉米等粮食作物，实行耕种、灌溉、病虫害防治、收割、销售“五统一”的管理方式。
而且为进一步拉长产业链条，增加农产品附加值，合作社建起了兴茹面粉加工厂，注册了“兴茹”牌面粉商标，实现了从粮食生产、加工到销售的产业一条龙。
在茹会看来，合作社的成立有效破解了“农村土地集约利用率低、劳动力受土地束缚得不到解放、困难家庭脱贫没有产业依靠、公益事业因无钱办事推动难”等诸多难题，极大地改善了村民的生产生活条件，韩旺乡村振兴的道路将越走越好。
新闻推荐
听音乐、睡软床、享按摩……若非亲眼所见，谁能想到这是山东淄博高青县“两头牛”的生活档次。走进山东新天地黑牛集团，记者...
高青新闻，弘扬社会正气。除了新闻，我们还传播幸福和美好！因为热爱所以付出，光阴流水，不变的是高青县这个家。