中车电气：网格化管理复工复产
□本报记者陶思懿
80余名一线工人返岗、几十台生产机械一刻不停……2月28日，记者走进资阳中车电气科技有限公司生产车间看到，各流水生产线上的工人忙碌而有序，上万个应用于“和谐号”“复兴号”高速动车组以及机车、地铁的各类连接器零配件就诞生在这里。
成立疫情防控应急指挥中心、紧急召开相关会议、制定防疫工作制度……疫情面前，中车电气在1月23日就对防疫工作及疫情期间的复工复产工作进行了精准部署。在正式复工前，及时采购了大量防疫物资，摸排统计公司员工春节期间的行程，对公司厂区、办公区、园区等各个区域进行大清扫、大消毒，明确食堂、电梯、会议室等公共区域的使用制度，尽量减少人员聚集。
“为了在复工后第一时间投入生产，我们对已接到的订单进行了分类，根据订单的紧急程度和公司现有材料，确定了首批生产的订单项目，尽快满足客户的需求。”公司电气项目管理部部长孟凡明介绍，自2月15日正式复工以来，两周时间，上岗员工人数陆续增加，为了减少人员聚集，公司目前每天上岗人数140余人，其中，一线工人80余人，在保障员工安全的同时，推动生产线顺利复工。
上午10点多，在公司厂区内，2名工作人员正挨个为上岗员工进行体温检测和登记。正式复工后，中车电气针对复工员工制定了一系列防疫措施，除部分行政人员通过办公软件远程办公外，每日上岗员工需提前一天报批，经公司应急指挥中心领导小组统筹考量后，再将制定好的复工名单发到各个部门，严控入厂人员数量。此外，上岗员工除上午、下午进入厂区时需要测量体温外，每日上午10点、下午3点还要接受公司体温检测小组的检测。
据悉，为确保防疫工作和复工复产两不误，中车电气采取网格化管理的方式，做到事项网格化和区域网格化。将防疫和生产划分为10余个工作内容，并成立相应责任小组；将公司办公区、生产车间、园区等划分为多个区域，成立相应责任小组，把责任划分到人，做到“不遗漏一个人，不遗漏一个区域，事事有人管”。
新闻推荐
市发展改革委对资阳市主城区价格监测：3月4日，市场商品供应充足，价格总体平稳。粮、油、蛋、奶价格保持稳定，猪肉价格小幅下跌...
资阳新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离资阳再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。