举行机构绩效面谈

本报讯（张凯礼 覃鑫）近日，资阳农商银行根据2017年度绩效考核结果，对排位靠后的15个需改进类机构的负责人举行了集中绩效面谈。

面谈会上，工作组阐述了绩效管理的目的、意义，回顾了本行绩效考核的方法、流程，通报了2017年度和2018年一季度绩效考核结果，指出了约谈机构在经营管理中存在的问题和不足。被约谈机构负责人就绩效差距进行了剖析，提出了绩效改进计划。工作组还听取了大家对绩效考核、绩效管理的意见建议。

据悉，自2015年推行人力资源管理改革以来，资阳农商银行在省联社人力资源部和咨询专家指导下，对营业网点、职能部门和干部员工的年度考核评价机制作了较大的变革和创新，从单一的绩效考核过渡到了“绩效计划——辅导沟通——考核评价——结果应用——改善提升”全流程绩效管理。

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