安岳国税局多举措推进内控机制建设

本报讯（赵红霞）今年以来，安岳县国税局推行“制度+科技”双控并重，以税务风险防控为导向，以完善内控制度为基础，以信息化手段为依托，改进监督方式，推进从严治党，内控机制建设向体系化、规范化和信息化发展。

严明责任促落实。成立由“一把手”任组长、其余班子成员任副组长的内控机制建设工作领导小组。加强领导，压实责任，切实推动该局内控机制建设，有力确保内控机制建设落地见效。

强化能力抓学习。一是聚力“讲”上下功夫。通过内部控制监督平台推广上线专题面授培训，采取分管局领导重点讲、讲授人员系统讲，提升内部控制监督平台实际运用的操作水平。二是聚力“学”上求实效。通过线上辅导全局干部职工上模拟系统走流程，摸清规律、掌握要点，提高税务业务管理水平和内控防控能力。各单位通过专题讲、集中学、系统测、业务考等形式加强对内控理论和制度的学习教育，有力提升干部职工内控工作能力。

广泛宣传造氛围。在全局专题大会上部署，通过局务会、业务培训、行业网部门园地、部门通知、廉政文化建设、微信平台等，将内控监督平台总体要求、思路、工作任务、工作目标、制度、重要风险、操作指引等全方位、多角度，纵横覆盖传递给每一名干部职工，释疑解惑，凝聚共识，培植内控文化，筑牢内控理念，逐步实现由“要我控”到“我要控”的思想转变。

持续改进防风险。结合市局税收执法大督察和日常督察审计、内部财务审计等监督检查，查问题，评风险，促管理，着力强化监督检查结果运用。

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