自贡大安区项目建设按下“加速键”
四川经济日报自贡讯 （王益 记者 陈家明）近两年来，自贡市大安区坚持以项目为本，多措并举强化落实，全力推动重大项目建设，取得明显成效。
配齐精兵强将耕好“责任田”。始终把责任落实作为项目落地见效的前提，狠抓项目建设的立体式责任体系构建，确保项目有人抓、有人管。建立重大战略领导机构，围绕区委“两园两城两区”战略布局，成立川南现代服务业集聚发展示范园、大安区“国际文化旅游目的地”等8个领导机构，对牵头领域项目建设实行总负责、总协调，实现领导力量集中、工作力量集中、资源要素集中，确保项目有力有效推进。每个领导机构均由四大班子成员派人组成，其中5个由区四大班子一把手直接挂帅。建立完善项目指挥部，按照“一个重点项目、一名领导牵头、一套班子服务、一个部门负责、一套管理方案”的要求，明确“分管县级领导+责任部门+配合部门+项目业主”的项目管理脉络，均建立挂图施工、定期例会等机制，对项目建设实行全程包干负责。建立市级领导联系重大项目指挥部专班，抢抓 13 个市级领导联系重大项目集中在大安辖区建设的难得机遇，建立市级领导联系重大项目指挥部涉大安区项目工作推进领导小组，领导小组由区委书记任顾问、区长任组长，下设 13 个由责任县级领导任组长的项目小组以及办公室，确保市指挥部各项要求落地落实。
瞄准靶心发力充实“储备库”。树立强烈的项目拼抢意识，狠抓对上争取和招商引资，坚持“敢用明天的钱、善用民间的钱”的理念，确保项目建设“源头活水”不断，今年计划实施重大项目 119 个，创历史新高。一方面“跑上面”争，始终强化节点意识、政策意识、主动意识，突出围绕重大基础设施布局、重点领域补短板、产业发展主攻方向，高质量、高标准策划包装项目，集中精力与省、市有关部门做好对接，严格推行县级领导带头、区级部门主要负责人每月到省进京对上争取制度，持续跟踪申报项目进展，力争普惠性的一个不丢、竞争性的我多人少、特殊性的只此一家。近两年建立老工业转型升级等项目库4个，包装争取项目515个，成功争取各类资金67.56亿元。另一方面“跑出去”抢，牢记抓实“招商引资第一要事”，持续实施招商引资质量提升年活动，完善招商引资小分队、常驻点、每月调度等工作机制，聚焦世界500强、中国500强、行业50强，定向主动出击，强化跟踪对接，全力招大引强。近两年自主举办大型招商活动 19 次，签约亿元以上重大产业项目63个，总投资368.6亿元，年均到位市外资金141.5亿元，增长27.21%。
聚力换挡提速跑出“加速度”。全面梳理项目建设的关键环节，以务实举措打通项目建设的“肠梗阻”，全力构建项目落地一批、开工一批、建成一批的良性梯次发展格局。实施流程再造，以建设西部一流政务环境为目标，辖区内全面推行“立说立行、马上就办”服务标准，建立重大项目审批绿色通道，探索推行“多规合一”“并联式”审批机制，对新开工重大项目、招商引资项目，相关职能部门提前介入、靠前服务，指导业主依法完善相关报批手续，提高项目审批效率，推动项目尽快落地。强化督查督推，制定重大项目年度计划，建立项目建设动态跟踪管理台账，切实完善月通报、双月现场会、季考评机制，进一步提升项目工作在党政目标考核中的占比权重，推动项目建设任务得到全面落实。严格执行现场督查，特别是针对滞后项目，建立项目台账和问题清单，明确整改目标、时限、措施，实行“销号制”，确保各类项目全面完成既定目标任务。加强要素保障，成立重大项目推进要素保障工作领导小组，建立要素保障部门联动机制，建立重大项目用地保障跟踪台账，解决重大项目推进过程中规划、资金、土地、水电气等要素保障上存在的突出问题和主要矛盾，确保项目顺利推进。去年，解决要素保障问题68个，推动张家坝老工业基地转型升级示范区规划通过市规委会审批，实现农用地土地征收项目25个批次、总面积628.61公顷。
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