高家堡古镇旅游五问
武倬戎
在石峁遗址的发现以及电视剧《平凡的世界》拍摄的直接作用下、全域旅游与消费升级换代的时代推动下、网络与新媒体不可阻挡的潮流中，神木高家堡名声远扬，迎来了一批旅游热潮。
高家堡的机遇不言而喻：高家堡自身的文化积淀深厚，早在发现石峁遗址以前，在整个神木县城里就流传着高家堡人杰地灵的说法，石峁遗址的发现，更加印证了高家堡在文明进程中的重要地位；陕北地区特有的游牧文化、农耕文化、佛道文化、红色文化等，均在高家堡有所凸显。
除却文化历史优势，高家堡的交通位置良好，虽然随着高速的发达，高家堡失去了旱码头的关键地位，但是其居于榆林、神木、乌海等中心地带，交通非常便捷。同时，消费升级换代的过程中，大众对旅游体验风土人情有着强烈渴望，高家堡凭借原生态的陕北风情成为了《平凡的世界》的拍摄地，在新媒体的推波助澜下，电视剧和小说的粉丝们蜂拥而至，为高家堡带来了第一批红利。
在南街漫步，回看祖辈已经破败的大院，许多问题涌上脑海。
高家堡古镇的文化灵魂脉络在哪？
中国疆域广阔，历史悠久，不乏历史古镇，有丽江古城旧瓶装洋酒，有平遥古城整体申遗，有彝人古城平地起旧城，有凤凰古城深挖文脉传统……县镇是一个生动的文化容器，每座古城的文化内涵千差万变，需要深入研究本土的文化灵魂，为精神内核把脉，才能找出定位，避免同质化，找战略发展方向，好似一个心脏将血液泵往各个毛细血管。
高家堡如何从吸引周边游客变为打造全国市场？
高家堡的现今访客多为周边居民，消费力不足，如何吸引更多客流的支持，引入更高端的客户群体？旅游的新需求不再是观光，而是体验，在当地留宿，品尝美食，感受风土人情，未来高家堡如何在吸引游客参观的同时让游客留下来细细品味？目前高家堡古镇的客源是受到《平凡的世界》电视剧拍摄地的吸引，这一IP在消费红利过去以后，高家堡如何将IP深入发掘下去，如何打造新的亮点，留住知名度，是否沿着影视拍摄地的线路走下去？
本地文化元素非常多，在陕晋蒙边界的旱码头小镇，承载了千年积淀下来的文化，但是元素经过梳理，要形成哪些产品体系？旅游项目成功的一个重要因素是和周边形成互动，连点成线，连线成面，高家堡的旅游产品如何与周边项目产生联通互动？在高家堡完全没有当地文化的创意商品，石峁古城留下的玉文化弥足珍贵，是否能将其打造成独具一格的文创用品？古镇中的民间传说、道家文化，又将如何挖掘？
古城内部空间给游客的直接感觉是景点零散，可以观看但是没法参与其中，有为了拍摄电影修建的建筑与场景，也有古镇所固有的景观，感受有些混乱。旅游小城镇风貌的塑造是一个系统工程，建筑主要集中在民居、客栈、酒店、商业建筑、景点建筑；景观主要集中在商业街景观、水景观、道路景观、绿地景观、休闲广场景观。
在建设规划的过程中，如何保护原有的建筑特色和生态环境，同时让访客在风貌特色中体会到历史人文的震撼？产品及项目策划完成后，落地下来就是依据功能的空间布局。随着游客旅游需求的不断增多，旅游小城镇的功能布局也由单一化走向综合化，往往具有观光、休闲、度假、游乐、夜间娱乐、居住、集散、养生、运动等多种功能。当然，不同资源类型主导下的小城镇，功能也不尽相同。高家堡将如何布局多种功能？
在新媒体层出不穷的网络社会，通过何种途径将高家堡古镇传输给目标客群？
南街的商铺大多紧锁大门，怎样才能跨越招商困难、小镇项目招商难度巨大的这一课题？不仅能招进来，还能活下去？营销是一个系统工程，如何进行品牌塑造、包装、传播、管理，以及包括视觉、理念和行为等识别系统在内的形象识别系统设计；如何从平面媒体、网络媒体、电视媒体、节事活动、公共活动等各方面，构建完善、有侧重的营销活动？
高家堡能否将文化历史的优势产业化？
是否要采取城镇建设与旅游经济的整体经营、整体规划以及产权结合经营的模式？旅游产业是旅游小城镇发展的基础，是集聚人口，形成就业的关键。在城镇化体系架构下，如能实现旅游产业与农业、工业、养生、运动或当地特色产业（如玉石文化）的整合，进行旅游业态及要素规划，为政府及企业提供合理的运营模式，从而形成一整套产业发展规划，将为旅游小城镇的建设奠定坚实的产业基础。
在至关重要的落地运营阶段，高家堡古镇的假设能否多方共赢？政府、企业、居民如何实现多维度运营，多方效益互通？
旅游小城镇不仅是旅游开发，还涉及城镇建设。其运作需要政府出面，结合城市发展，进行产业培育，整合行政管理、公共工程、土地与资源、税费优惠、营销促进、招商引资、制度保障、户籍改革等，以商业化的理念，按照经济规律，结合长远发展目标，围绕综合效益最大化，开展经营运作，形成有效推进旅游小城镇发展的运作架构。
总体效益上实现，以旅游产业为龙头，一方面在做强做大旅游业的基础上，充分利用泛旅游业极强的关联作用，带动并协调相关产业的发展，另一方面通过旅游的发展提升城市的硬件和软件水平，为其他产业建立良好的投资发展环境以促进其他产业的发展，从而实现区域经济的全面发展。特色项目是旅游小城镇发展的动力基础，包括观光景区、文化体验区、特色街区、民俗演艺等，可以集聚人气，形成消费，实现旅游收益。
除却政府，能否引入更多的企业并且让这些企业在高家堡生根发芽、开花结果？企业深入参与到城镇化建设中，主要有全面运营和版块运营两种模式：一些大型的投资商，站在区域发展的高度，将城镇建设、城镇居民转型、农民搬迁、城镇发展、旅游产业等全面结合起来，形成产业发展、景区发展、城市发展相结合的产城一体化模式，构建企业投资、运作与项目开发的架构。在这一过程中，企业全面运营中小城镇，扮演着区域运营商的角色。更多的投资商选择旅游小城镇中的某一个版块来进行运营，这样相对来说风险较小。
小城镇不仅要服务游客，还要为当地居民服务。因此，小城镇里的项目策划不同于单纯的景区，需要具备小城镇和旅游双重功能。比如，阳朔西街里的商业业态，并非千篇一律的旅游工艺品、纪念品店铺，这里还有普通的服装店、箱包店，兼卖土特产和日常生活用品的小超市，为那些在阳朔长期居住的游客和本地人提供一个日常购物的环境。
旅游小城镇的开发建设对农村居民转化为城市居民以及城乡统筹都有着重要的意义。小镇居民在城镇化过程中，通过搬迁或务工等方式进城，进行消费、旅游或其他创新业态的经营，实现职业转换，并进一步通过培训，增加自身技能。另外，在旅游的带动下，小城镇周边会形成一些休闲农业、休闲度假、郊野休闲公园等项目，有效提升农业与城市之间的互动，将新农村社区纳入了旅游小城镇架构中，发挥“城市尾，农村头”的价值。
高家堡建设如何实现突围、嬗变，需要思考的还有很多，从前期的战略策划到空间规划、建筑施工，再到营销传播、招商运营、机制管理都要有很多的实践细节进行谋划安排，找准小镇特质，一定不会错过发展的良好时机。
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