陕煤运销榆林公司健全防范机制 严控经营风险
本报讯（通讯员 王蒲英） 为进一步开拓外购煤业务，提高用户合同兑现率，陕煤运销榆林公司从防控管理制度化、防控会议常态化、防控审核准入化等入手，在财务管理方面遵循用制度管人、按流程管事，防止各类风险升级，保障企业可持续健康发展。
针对外购煤业务，该公司于年初成立了风险防控办公室，聚焦上月任务完成情况、下月工作计划及运行中的堵点，在发现问题、分析问题、解决问题的过程中提高财务管理水平，在从严落实新增和变动客户的层层审核中提升风险预判力，把防控的关键点落在客户注册资本、企业性质、信用风险和股权结构等信息上，并有目的地展开调查分析，力争把风险化解在源头，切实消除对外发展的“后顾之忧”。
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