草比粮贵的启示 陕西大地种业（集团）有限公司采风有感
高建华
夏末秋初，跟市科普创作协会采风团到总部在榆阳区的陕西大地种业（集团）有限公司（以下简称大地集团）采风，首次听到草比粮贵的新闻，很好奇，还有点惊讶。大地集团的董事长郝光方介绍，他们公司生产的牧草干苜蓿，每吨卖2500—2700元，还供不应求，而玉米每吨只卖1800元。这是为什么？郝光方道出其中奥秘：内蒙古的伊利和蒙牛两大乳制品产业集团都有自己的奶牛养殖基地，牧草需求量相当大，要想让牛奶的蛋白质含量达标，给奶牛喂苜蓿是最佳选择，因为苜蓿的蛋白质含量比玉米高得多。
大地集团成立于1996年，历经20多年的艰苦拼搏，现已成为农业产业化国家重点龙头企业、中国种子行业AA级信用企业。集团旗下的好禾来草业有限公司，充分利用榆林北部风沙草滩区得天独厚的地理条件和自然资源优势，通过土地流转，建立起万亩优质牧草生产基地，引进示范种植进口苜蓿品种十多个。本文重点就该集团发展牧草产业的成功经验给我的启示作简要阐述。
启示之一：走产业化、规模化之路是发展现代农牧业的根本出路。大地集团通过土地流转，让沙土变黄金、农民变股东，使农牧场的耕地面积逐年扩大，目前农场的总面积达到2.6万亩，其中牧草种植面积超过一万亩，成为榆林市规模最大的牧草生产企业。公司年产各种“好禾来”品牌优质牧草6万吨，年销售收入6000多万元，有效促进当地草产业和畜牧产业的快速发展，带动当地农牧民增收致富。该集团的经验告诉我们，发展草产业也要有一定的规模，注重质量，形成品牌，才有竞争优势，才能占领市场。单家独户，单打独斗，面朝黄土背朝天的传统农业生产模式只能解决温饱，不能增收致富，已不适应现代社会发展的需要。
启示之二：走机械化、现代化之路是提高农牧业生产效率和效益的唯一出路。大地集团牧草生产从耕种到收割储运全流程都实现机械化。公司现有牧草播种机、割草机、搂草机等机械20多台（套）。好禾来草业有限公司种植牧草超万亩，用工不到20人，所有工人都是机械、电脑操作工和农业技术人员。公司的牧草产业初步形成种植、加工、仓储、销售一体化。大地集团六个农场种植的玉米、洋芋、谷子等农作物都实现机械化种植，生产效率和效益都比较高。
启示之三：走市场化、信息化、科技化之路是增加农民收入的黄金大道。公司从成立以来坚持走市场化、信息化之路，建立了物联网，市场需要什么就种什么。公司有专门搞市场营销的专业人员，通过市场调研和现代信息技术了解国内外市场需求，适时调整产业结构。公司的销售渠道、销售方式多样化，有直销，有代理商销售，也有网上销售，保证公司生产的各种优质牧草和农副产品都能卖上好价钱。种草比种玉米效益好，集团就用近一半的耕地种草。比如紫花苜蓿每年能收割4次，亩产一吨干苜蓿，每吨卖2500元以上，比种玉米增收近1000元，每亩的纯利润800元左右。集团还特别重视农业科技的应用和创新，有科研基地3处，总面积285亩，其中榆林120亩、西安鄠邑区100亩、海南省65亩。现有高级研究人员5人，主要从事新品种的选育、引种试验、配套栽培和高产技术研究。
大地集团为我们搞好农业农村改革、农业科技创新、农民增收致富、发展现代农业探索出一条道路，值得我们学习借鉴。深化农业农村改革、发展现代农业，就是要充分发挥大型农业龙头企业发展现代农业生产的示范作用、加快农业科技产业创新的主体作用、农副产品加工流通转化增值的引领作用、农户发展现代化农业的带动作用。榆林北部六县市区土地资源相当丰富，尤其风沙草滩区土地比较平整，搞农业机械化、规模化、产业化生产有一定优势，完全可以通过土地流转办大型农牧场，搞农业合作社，大力扶持农业产业化龙头企业，走农牧业一体化生产，规模化、集约化经营。只有这样才能不断解放农村生产力，彻底改变榆林市农村的传统耕作模式和生产方式，让广大农民变成农业合作社的股民、农牧场或农副产品加工企业的产业化工人。
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