传承企业文化理念 搭建人才成长平台 “万人计划”在运销集团一线开花结果

陕煤集团启动人才队伍建设“万人计划”以来，运销集团按照陕煤集团统一部署，招录了两批新员工，全部安排到下属榆林销售公司进行见习。仅仅半年多时间，第一批新员工已经走上了公文收发、财务出纳、销售结算、调运统计、地销统计等重要岗位。运销集团用开放包容、才尽其用的人才理念，传承企业精神，搭建成长平台，让“万人计划”在这里落地开花。

从校园到运销一线，新员工都需要有一个适应的过程，也会有各种不同的认识和想法。对于新员工们在初入职场遇到的顾虑与困惑，该公司领导及部门人员以自己的成长历程作为实例，推己及人，诚心相待，为他们解答成长路上遇到的问题，树立正确的奋斗目标。该公司总经理孙正文始终强调，这里是运销集团最前沿的地方，也是干事创业的地方，只要你学有所长，认真努力，就一定能够在这里找到施展的空间，有所作为。在这样的真情相融中，新员工深受感染，逐渐认同了运销工作的文化理念，在推动运销事业高质量发展的过程中，实现自身的快速成长。

榆林销售公司是运销集团下属的一家高效运转的专业化煤炭销售服务企业，去年煤炭销售销量突破7000万吨，业务量大是该公司员工的普遍感受。但是在这种情况下，该公司各个岗位对新员工的传帮带仍然细致周到，精心打磨。在市场部，师傅们在完成一笔结算业务后，就带着新员工从头走一遍流程，细细讲解运量核定、质价核定、货款计算、结算报表制作等业务环节，为他们打牢每一项基础。在调运部，新员工先从办理铁路货运业务入手，学习填报铁路货票，再一步步推进到熟悉各矿装车运行、掌握客户铁运流向、铁路运量统计以及统计报表制作，直到掌握整个煤炭铁路运输流程。在财务部，新员工干好出纳工作的同时，经常是大家泡在凭证堆里，围绕公司的具体业务，从科目设置、账务处理开始熟悉，在反复的借贷练习中学习各项工作内容。在帮带过程中，师傅们认真细心讲解每一个需要注意的问题，让新员工易于理解，更好掌握。新员工们也就在运销人这种追求卓越、精益求精的氛围中，逐步适应，不断跟进，慢慢由新人成长为熟练工，朝着煤炭销售业务行家里手不断迈进。

在第一批新员工刚入职之初，适逢运销集团成立二十周年的职工文艺节目排演，该公司领导鼓励新员工参演，尽量给大家搭建展示才能的平台，于是就有十多个新员工参与节目排练，最终他们在运销集团成立二十周年的演出舞台上夺目绽放。这仅仅是个开始，随后围绕着新员工成长与企业发展，该公司在微信公众号设立了新员工专栏，由团总支组织开展了“追赶超越我先行”主题演讲比赛，组织举办了2019年职工联谊会，新员工们各展所能，尽情发挥，为运销事业发展增添无限活力。前不久，在该公司机关岗位公开竞聘中，很多新员工脱颖而出，成功竞聘到财务出纳、市场结算、调运统计、地销统计等重要岗位，实现了从职场新人到运销业务骨干的蜕变。（梁锋）

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