定边县抓好“四支队伍”建设,聚力脱贫攻坚选优 配强 用活 管实

榆林日报 2018-11-28 09:11 大字

本报通讯员潘雨晨报道 脱贫攻坚工作开展以来,定边县始终把“四支队伍”建设作为抓党建促脱贫的重中之重,在“选优、配强、用活、管实”上下功夫,为脱贫攻坚提供坚强的组织保障和人才支撑。

选优,就是精准选派县乡优秀党员干部到脱贫攻坚一线。定边县根据贫困村类型和村情实际,结合部门职能职责和干部专业特长,对口选派帮扶力量,为全县79个贫困村全部派驻驻村工作队,队长由部门单位一把手担任;为全县79个贫困村选派第一书记,兼任驻村工作队副队长;为全县9765户贫困户全部选派帮扶干部,实现全县贫困村选派驻村工作队、行政村选派第一书记、贫困户选派帮扶干部全覆盖。

推动优秀青年力量向基层一线下沉,先后选派17名新提拔干部和89名后备干部任第一书记或驻村工作队员,对工作成效显著的,优先提拔使用;对工作不力被召回的,新提拔干部不予任命或重新考察,后备干部取消资格。

配强,就是以村“两委”换届为契机,着力打造坚强堡垒和脱贫攻坚、乡村振兴骨干队伍。在选好“领头雁”方面,县委与乡镇签订了责任书,制定出台“一日办结”“蹲点指导”“每日报告”三项制度,全力推进村“两委”换届选举工作。在打造“生力军”方面,结合村级后备人才队伍建设“雏雁”工程,新招录50名大专以上、35岁以下村级协管员,到贫困村等担任村党支部书记助理或村委会主任助理,任满一届、考核合格并留任的,在原工资基础上增发同期村干部工资;任满两届、考核合格并留任的,工资参照同期事业单位工作人员标准发放;被选任为村党支部书记或村委会主任满两届的,择优提拔为乡镇副科级干部。

用活,就是树立“看实绩用干部”的鲜明导向,让广大干部在脱贫攻坚一线能大显身手、施展才能。通过搭建党委与党委、支部与支部、党员与党员之间的“比武擂台”,让强与强对垒、弱与弱比拼,有效激发了每一个基层党组织和党员的内生动能。在抓党建促脱贫擂台赛中,定边县共评选出标杆乡镇3个、标杆行业部门3个、标杆村6个、标兵80名,对标杆单位按照排名分别给予一定奖励;对先进标兵给予物质和政治双重激励,在全县形成了你追我赶的竞争态势和干事创业的良好氛围。

管实,就是充分发挥组织部门宏观管控职能,聚焦队伍建设,强化能力提升,锤炼优良作风。统筹县委党校、县扶贫办和行业部门骨干力量,有针对性地开展“四支队伍”集中培训工作,突出把党性教育与业务培训相结合,把“大讲堂”与“微课堂”相结合,对全县参与脱贫攻坚的党员干部和村“两委”干部进行多频次、全覆盖的专题培训。

充分发挥“定边党建云平台”大数据优势,通过线上管理与线下核查相结合,实现对“四支队伍”管理的智能化、精准化、常态化。线上下达工作任务,全程记录落实情况,并通过大数据分析,做到精准管理、全程管控;线下成立21个督查组,根据大数据分析结果,针对突出问题,对“四支队伍”及时进行督查暗访,督促整改。

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