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商业电影宗师吴宇森 : 我没有以暴力来哗众取宠

柳州晚报 2010-07-16 08:00 大字

吴宇森商业和艺术,常在电影界形成敌我之势,叫好叫座,成为几乎每位导演所向往的至高境界。吴宇森曾达到这美妙境界,他在见证了香港电影的最佳光景后,又成为在好莱坞最成功的华人导演。他在海外扬名后又回归海内,大胆拍摄出备受争议的

《赤壁》。他步履不停,如今又有新动

作,无论何时,始终豪情在胸。

吴宇森从开创一种风格电影,到国际扬名华人导演的骄傲,无论

是早期的《英雄本色》、纵横四海》,

还是上世纪90年代后打入好莱坞

发展的《变脸》 、风语者》,他都成功

地向全世界输出了中国文化元素,他在片场指挥的场景也成了无数后辈导演的精神力量。

基督徒的暴力美学观“我将心声放在《英雄本色》对

话中,让周润发帮我将感受演绎出来”掺杂着浪漫的英雄主义,独创出暴力世界的华美,令吴宇森被誉为暴力美学大师。像是一种反差,吴宇森不仅仅是一名基督徒,更早年就读于教会学校,并精读了许多神学著作,因此他的电影中有枪战有鲜血,更有白鸽 、圣母的圣洁形式

感。上世纪80年代,一部《英雄本

色》开创了一个新的枪战片类型,吴宇森也凭此吐气扬眉,荣获金马奖最佳导演,并提携了当年失意的张国荣以及被称做“票房毒药”的发哥,至今被传为一段佳话。

笔者:都称您为暴力美学大师,您却是一名基督徒,怎么看待其中差异?吴宇森:其实我是反暴力的,我没有那么暴力,我没有开过枪,没有打过人,小时候被流氓欺负,我才反抗一下。我的电影里没去渲染暴力。

被人称之为“暴力美学”,我也蛮喜欢的,可能他们是从电影的角度来给我这个称号。我的确是个基督徒,但现在是个不上教堂的基督徒,我感觉这个是和我的宗教信仰没有冲突的,我在拍电影现场时,是一个电影创作者,我在去教堂时,是基督徒,电影创作者有些话有时候是透过电影表达出来的。

笔者:最初您在香港有一段时间很不顺利,您是怎么走出困境的?吴宇森:我没上过大学,也不是科班出生。渡过难关我想有两个要点,一个是坚持,一个是朋友。徐克在我当红时,他还没起来,我帮助过他,他成名时,变成我倒霉了,反过

来他帮助我。他不光支持我拍《英雄

本色》,还建议我将真的感情放在电影里,将我坚持的性格放在里面,当时的警匪片是没有人这么拍的。我

将心声放在《英雄本色》的对话中,

让周润发帮我将感受演绎出来,比如那里面的对话,我永远都不会让人用枪指着我的头,那就是我的坚持!”里面周润发和兄弟间的感情,就是我和徐克的感情。

商业电影的游戏规则

“我觉得无论在哪里,我都能拍出我心目中的电影”

《英雄本色》 、喋血双雄》之后,

吴宇森并未留恋香港的辉煌,只身前往好莱坞发展,并顺利在好莱坞

完成了一系列作品的拍摄。其中《变

脸》 、断箭》等都成为了商业及口碑皆优的经典之作,艺术与商业并重的美誉令他成为影迷和投资人双重宠爱的“商业大师”。如何在商业环境中拍出自己想要的电影,吴宇森有自己的坚持。

笔者:在不少影迷心中,认为您

在好莱坞拍的最好的电影是《变

脸》,您怎么看?吴宇森:的确如此。那个是刚好碰到好的公司,老板派拉蒙不给我任何提议,他说我只要一个吴宇森电影,其他都不要。大家都很惊讶,通常是老板会说我要这样那样,所以本来是一个科幻片,被我改成一个以人性为主的电影。所以说工作环境很重要,当然在美国是比较强烈的西方文化,无论是谁拍,只是加入了个人文化元素,是个不一样的美国片而已,到底美国是一个重大的市场,但到我回到自己的市场,我自己感情回归,我熟悉的人,工作起来感觉更好。

笔者:相比好莱坞,内地、香港的电影工作环境各有什么不同?吴宇森:我觉得无论在哪里,我都能拍出我心目中的电影。不同地区的工作环境有所不同,在香港或者大陆,甚至在欧洲,都是以导演为主,导演是一切,但在好莱坞工作,哪怕是大导演,有时候也要听公司的安排。你会经常有这种困扰,就很难做到很潇洒,所以大家都变得很谨慎,背后还有些政治斗争。

融合现代价值观的新华语大片“很多年轻人很沮丧、孤独,所

以我就借《赤壁》来拍成励志电影”

作为首部吴宇森回归华语界的电影,赤壁》借助名著 、名导的光辉,以及启用超多明星大牌的豪华阵容,引人注目。又因为迥异于原著的故事构架,明星们过于个人化的演出,成为不少观众及评论家口中“为一个女人发动一场战争”的故事,以及极度西化的“特洛伊式”历史电影。面对非议,吴导用自己独到的视角,解读商业历史电影的“必须”。

笔者:从《赤壁》开始,您的工作

重心似乎回到了中国?还会再回好莱坞吗?

吴宇森:其实我在拍《赤壁》的

时候,已经决定将工作重心放在大陆了,我在这里工作太愉快了!在这里拍戏就像从前在香港一样,工作上有创作上的自由,不受干扰,在这里导演就是一切!从好莱坞的趋势来讲很难有新的突破,他们的商业片也到了题材荒的时候。当然我在好莱坞还有公司,还有两三部西片

在筹备中。其实跟在《赤壁》的时候

一样,我推掉了五六部戏,因为我接下来都是以在中国拍戏为主。

笔者:许多舆论似乎没有对《赤

壁》口下留情,说您拍的是“西化”的中国历史片。

吴宇森:其实我拍摄的时候经过考量,因为国际上的观众不懂我们的历史,不懂“三国”,怎么让他们去接受这个电影,还有希望中国的观众看起来也像个“三国”的故事,我只是做得有些不一样而已。只拍“三国”中的一段,怎么让海外观众知道来龙去脉和这么多人物呢?所以我就集中一个主题,当时我观察到,在亚洲,很多年轻人很沮丧 、孤 独,认为没人关心他。一些国家经济不景气的时候,有些年轻人不能接受这个现实,就自杀了,我很痛心,所以我就借“三国赤壁”这个以弱胜强的故事,拍成励志的电影。

提携未来商业电影新势力

“目前的电影市场很难撑起来,因为我们的电影没有个性”热钱涌入,令近年来国内商业电影市场热闹非常,作品不断。面对所谓“华语电影的兴起”,吴导却有自己的看法:投资人应当舍得花更多的前期投入来培养一个新导演,而不是急功近利地看作品一时卖座与否。他身体力行,一直关注和提携着年轻一代,采访中不断用“那些可爱的年轻人”来称呼那些后起之秀。

笔者:您怎么看待目前的电影市场?吴宇森:再怎么样也很难撑起来,因为我们的电影没有个性。我们需要培养更多的年轻导演,让他们有机会发挥。我觉得我们的投资人,应该是要有一个长远的投资计划。

如果投钱让他们研究新的技术,将会为电影带来一个新的局面。

笔者:那您觉得什么样的机制才能帮助这些年轻人走出来?吴宇森:国内有很多有才华的年轻人,又谦虚又肯学,对科技有认识,但没有实践机会,没有人发掘他们。需要给他们信心的投资,这样培养人才,我们的电影才会有不同的开花。投资人前期投入,花钱培养年轻人,这个投入在后期是能赚回来的。现在全世界市场只有动作片,平常也没有鼓励艺术片和其他类型的电影,香港也是,没有其他类型的电影人才储备。

(陈潇)

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