贾跃亭时代结束 孙宏斌掌权乐视 如何重组乐视？对于外界关注的资金问题，孙宏斌称： 不用担心
孙宏斌
在7月19日的媒体沟通会上，孙宏斌曾表示“我不想当乐视网董事长”。但，不想当，不代表不当。
结局没有悬念，孙宏斌当选乐视网董事长。7月21日，乐视网发布公告，董事会已选举孙宏斌为公司第三届董事会董事长。同时，乐视网法人代表由贾跃亭变更为梁军。孙宏斌正式掌控乐视网。以孙宏斌接手乐视网为开端，标志着贾跃亭时代的结束。
■当选
孙宏斌给自己投了一票
7月21日，乐视网信息技术(北京)股份有限公司召开第三届董事会第十六次会议，董事会全票通过，选举孙宏斌为乐视网董事会董事长，任期自董事会通过之日起至第三届董事会届满之日止。乐视发布公告显示，根据《公司章程》第八条的规定，董事长或总经理为公司的法定代表人，现变更公司法定代表人为总经理梁军。
孙宏斌当选意味着乐视网正式告别创始人贾跃亭的时代，进入孙宏斌主导的新阶段。目前，贾跃亭仍是乐视网最大股东，但不担任任何职务。7月6日，乐视网公告称贾跃亭辞去乐视网董事长，退出董事会。此前，贾跃亭卸任乐视控股法人代表。
7月18日下午，孙宏斌邀请了几家媒体召开了一场小型见面会。谈及乐视网董事长人选时，孙宏斌表示，现在梁军、张昭两位乐视网董事都是他提名的，他们会在投票时跟孙宏斌一致。据媒体报道，当时孙宏斌曾表示，“不想做乐视董事长”。理由是，“乐视是小买卖，融创是几千亿的大买卖”。
不过，昨日据乐视网公告，表决结果为“同意7票，反对0票，弃权0票，议案通过”。也就说，孙宏斌投了自己一票。
对此，易居研究院严跃进点评称，此前的信号也体现了孙宏斌担任乐视网董事长的决心。一是类似乐视和万达并购事项，体现了对股权并购和稳健经营的部分新思路，比如认为乐视应该集中做部分产业，而不是泛泛地包揽各类产业。二是其对于乐视的投资一直持看好的态度，尤其是乐视当前面临各类批评，这也需要一个能定大局的管理者和管理层出现。
■专家
孙宏斌接手乐视有助于融创发展
2017年1月15日，陷入资金危局的乐视迎来“救火队长”融创中国董事长孙宏斌。融创以60.41亿元收购乐视网8.61%的股权，以79.5亿元获得增发后乐视致新33.5%的股权，以10.5亿元收购乐视影业15%的股权。融创共计支出150.41亿元，交易完成后，将成为乐视体系中上市板块乐视网的第二大股东，同时成为乐视超级电视和影业板块的重要股东。
不过，接受融创入股后，乐视体系仍旧不断爆出债务危机。6月13日，乐视控股法定代表人贾跃亭变更为吴孟。7月6日，贾跃亭辞去乐视网董事长，并飞赴美国造车。
面对外界质疑，孙宏斌在7月16日晚的朋友圈中仍旧力挺贾跃亭，称“老贾手上还有好牌，老贾还年轻，我们应该有宽容失败的环境和氛围，我们应该支持老贾这种义无反顾的企业家精神。不盖棺不定论。支持老贾”。
严跃进认为，从后续经营来看，乐视的管理资源获取，有助于融创后续文化等轻资产业务的发展。对于融创来说，转型的过程在一步步推进，尤其是结合万达的文旅产业、乐视的影视产业等，这都有助于融创形成一个更立体的文化旅游产业。
7月18日，孙宏斌对媒体表示，乐视的业务很简单，就是电视和内容，没有那么难，而“关联公司不是我的事”。未来融创与乐视之间会互相支持，“乐视有文化旅游，将来每个房子里都可以放85英寸电视”。
■焦点
贾跃亭是否回国成疑讨债者住帐篷“堵门”
7月20日夜，有消息称贾跃亭即将回国，不过，直至乐视网董事会选举结果公布，孙宏斌当选乐视网董事长，贾跃亭依然未公开露面。此前贾跃亭于7月5日抵达美国洛杉矶，督战FF91(又名法拉第未来Faraday Future)量产。半个月过去，贾跃亭鲜少公开露面。
7月13日，乐视方面发布声明表示：“贾总将于近期回国，极有可能在一两周内，具体时间根据美国事宜进展而定。”7月21日晚，有消息传出贾跃亭已经回国，不过随后又有消息称贾跃亭尚未归国。乐视控股方面回应记者称，贾跃亭回国时间会根据他在美国汽车相关业务推进情况而定，具体时间暂时不方便透露。
贾跃亭会回来吗？产业观察家洪仕斌认为，贾跃亭一定会回来，因为摆在贾跃亭面前的只有面对、承担。
7月21日上午9时30分，3顶白色的帐篷紧靠着乐视大厦旋转门，正对着前台，距离前台不过3米。一排过去，两侧进出大厦的通道几乎只能容纳一人进出，地上躺满了自称讨债者的人。乐视的员工三三两两进出大厦，有部分员工避开讨债者，选择从地下车库绕行乘坐电梯上班。
一位来自广东的讨薪人员告诉记者，他负责乐视手机、乐视电视(乐视致新)等门店装修工作，为此乐视系公司欠款达200多万元。他表示，乐视欠款每次催得紧了给一点钱。同行人员中有欠款高达700多万元的投资者。
（本报综合《新京报》《华夏时报》报道）
■问题
孙宏斌如何拯救乐视
资本风云，翻手为雨，覆手为雨。
周星驰在《大话西游》里面有句话：“我猜中了开始，却没有猜中结局。”对于贾跃亭来讲，他可能做梦也没想到，一手创立的乐视网在13年之后会离他而去，但这一幕就这么发生了。
7月21日，孙宏斌当选乐视网董事长，这也就意味着孙宏斌彻底控制了乐视，他用150亿元的投资，撬动了乐视体系将近千亿元的资产，表面上看“兵不血刃，步步为营”，实际上其中甘苦只有孙宏斌自己知道。因为连贾跃亭都在股东大会说了：“我都不清楚乐视非上市公司体系需要那么多的钱，原来以为90亿元就打住了，现在看来150亿元进去连个水花都没有。”
至于究竟需要多少钱，现在看来跟贾跃亭已经没有关系，因为这些包袱基本上甩给了孙宏斌。
因祸得福，孙宏斌获意外惊喜。在某种意义上，孙宏斌2017年上半年的“名声”超过他此前创业23年的总和。这要拜乐视这台跨年大戏所赐。
从驰援乐视、与贾跃亭惺惺相惜，到危难之中表达不离不弃，再到贾跃亭被逐步释权、引发市场猜测乐视“姓贾姓孙”……直到上周五，孙宏斌当选乐视新任董事长，此前的一切悬念落定。
当然了，孙宏斌入局，不管是主动还是被动，基本上都是必须要往这个方面转型了。
有人曾经问孙宏斌，你是带着什么样的使命感来投资乐视的？他的回答是：“我是个生意人，这就是笔买卖。”孙宏斌跟贾跃亭相比，还是相对踏实的一个生意人。
有时候“塞翁失马，焉知非福”，也许正因为他被动地卷入到乐视的生意里面，作为一个开发商被动地向文化产业转，所以才会促成他最近接手万达的文旅产业。
一般来讲，你跟什么人站在一起，决定了你的命运和格局，孙宏斌跟贾跃亭站到了一起，孙宏斌悲剧了！那么现在跟王健林站到了一起，也许带给孙宏斌的就是一个惊喜。
尽管乐视现在千疮百孔，相对而言，孙宏斌投资的是乐视资产最好的三大板块：影业、电视和乐视网。在前述媒体沟通会上，孙宏斌曾表示，“对于乐视未来的规划，要么我干，要么我找一个合作伙伴”。
值得注意的是，乐视的内容体系已发生改变。张昭将全面接管乐视体系的内容入口，垂直整合乐视网、乐视致新、乐视影业、花儿影视等内容业务。在孙宏斌主导的“新乐视”改革中，张昭被赋予了更多的责任。
从目前的结果来看，孙宏斌的上半年大致完满。不过，孙宏斌的融创也存在隐忧。7月19日，融创与万达之间631亿元的交易被富力地产插了一脚，融创最终以438.44亿元收购万达13个文旅项目91%的股权。就在此前一天，融创遭遇债股双杀，市场分析认为，这与融创与万达交易所引发的关于融创负债率的隐忧以及银行对金融风险的排查传闻有关。
对于外界关注的融创资金问题，孙宏斌7月23日下午在其微博称： 朋友们不用过度担心融创。一是我们因现金流失败过，知道现金流的重要性，重视现金流，把公司安全放在首位；二是我们知进退，在放弃上没有人比我们更决绝，比如10月份以后不在公开市场买地，等待并购机会，比如放弃绿城佳兆业雨润；三是我们有战略更有执行，我和团队一直在一线，听得见炮声，敢拼刺刀。 孙宏斌其实极少在微博出现，这次以这种形式回应热点问题，足可见其对此非常重视。
最初曾不屑于被质疑“高杠杆”的孙宏斌，开始强调信心。负债也许不是问题，但这无疑会是孙宏斌下半年需要面对的“烦恼”。
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