递进选标 因企定标 发展对标 宜宾推进对标管理改革破题 促进企业高质量发展
□本报记者 罗友莉
五粮液聚焦核心单品，实现品牌价值回归对标；天原集团按照全面化对标、一流化对标、层次化对标、信息化对标、动态化对标“五大理念”持续推进对标工作；市科教集团紧扣“效率、质量、安全、环保、廉洁”五大要求，强化“资金、土地、人才、服务”四大保障，推进“双城”建设对标……
8月2日，围绕宜宾市国有企业对标管理这一主题，记者先后前往五粮液集团、天原集团、市科教集团，探寻宜宾国企如何在“层层递进选标”和“因企施策定标”的基础上，推进对标管理改革破题。
开发特色优势产品
提升企业品牌价值
“按照供给侧结构性改革要求，提升供给端产品服务质量、标准档次和品牌影响力。”宜宾市国资委相关负责人说，对标管理，其中重要的一项就是要在企业中树立“质量第一意识”，在产品制造、工程建设、服务业等领域提高标准，加强全面质量管理。特别是在品牌建设方面，要开发特色优势产品，提升企业品牌价值，结合企业总体发展战略、内外资源禀赋、企业文化传承等因素，制定适合企业的、具有独创性和吸引力的品牌战略。
就这一版块，五粮液以其聚焦核心单品，实现品牌价值回归对标赢得了市场的认可。
“这里展示的是第七代经典五粮液以及今年推出的第一瓶第八代经典五粮液。”在五粮液酒文化博览馆，讲解员向记者介绍，第八代产品在品质、包装、防伪进行了三重升级，其中，口感更加柔和、甘美、净爽，各味谐调。
“五粮液不断强化其品牌战略，明确了五粮液‘1+3’以及系列酒\‘4+4’的产品战略，目前都取得了明显成效。”据五粮液股份公司副总经理朱忠玉介绍，今年，五粮液升级推出第八代经典五粮液，同时推出了超高端产品501五粮液，以提升五粮液品牌的价值。此外，五粮液还开发国际化产品。而针对产品同质化、普遍化的问题，五粮液大力整顿系列酒品牌，合计清理73款产品，增强了系列酒品牌的清晰度。
产业发展转型升级
着力实现降本增效
对标路上，优化管理模式、转型升级，着力实现降本增效，是宜宾企业的一大特色招数。
近年来，天原集团坚持巩固提升传统产业和加快发展新兴产业“双轮驱动”，在实施产业结构调整和转型升级过程中，选择了以优势氯碱产业为主体、以高分子化工新材料产业和新能源先进化学电池及材料产业为“两翼”的“一体两翼”转型升级方向。
在参观了解了天原集团的LVT地板以及PVC-O管、AGR管等产品后，天原集团党委副书记、CEO兼总裁邓敏向记者介绍，在探索企业发展新突破的过程中，天原集团始终坚持全面合作系统对标，积极寻求优势资源的强强联合，为企业转型升级提供加速度。
据悉，围绕“对标世界一流标杆、建设世界一流企业”对标管理战略目标和要求，天原集团按照全面化对标、一流化对标、层次化对标、信息化对标、动态化对标“五大理念”，以对标世界一流标杆企业为抓手，以优势氯碱化工和新材料、新能源等主业为对标重点，瞄准一流企业进行对标，分类、分层、分阶段制定对标指标，按现状分析、选定标杆、标杆对比、实施实践、持续改进“五大步骤”系统推进对标工作，推动企业不断实现达标、超标、创标的持续提升。（下转第二版）
新闻推荐
A【“坑夫”·有结果】●事发时间：2018年5月，成都●简单事由：前妻女儿幼儿园群里发威，曝出背后的“严书记”。●“坑夫”狂语...
宜宾新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离宜宾再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。