宜宾市纪委派驻市交通运输局纪检组着力增强日常监督
本报讯（宜交）今年以来，市纪委派驻市交通运输局纪检组针对交通运输系统任务多、项目多、资金多、历史遗留问题多，同时下属单位多、干部职工多、高风险岗位多的特点。突破思维定势，跳出派驻纪检“小圈”，聚焦党内监督“大圈”，确立“大纪检”思维，构建“大纪检”网格，发挥“大纪检”职能，把日常监督的队伍建大、力量建强，开展全方位、全时空、全过程的监督，保障交通运输系统各项任务健康推进。
由小变大，扩展监督队伍。由市交通运输局党委牵线搭“网”，出台《关于进一步落实纪检机构设置和纪检队伍建设工作的通知》，明确落实《党章》关于纪检组织设置的要求，将人聚起来。之后，由纪检组从优挑选，把有法律、会计专业基础，有审计、纪检工作经历的42名干部充实到纪检队伍，其中纪委书记2名、纪检委员24名、纪检员7名、其他纪检干部9名。通过分工协作，搭建起以纪检组“小纪检”为主导，纵向到底、横向到边的“大纪检”监督网络全覆盖体系。
由大变强，提升履责能力。组织纪检干部政治理论学习，要求树立严格执纪理念，认清自身的责任与风险，坚决杜绝好人主义，解决了不敢监督问题。实行纪检干部轮流到纪检组实训制度，着力着眼执纪监督问责主业，8名纪检干部参与案件办理，4名纪检干部参与巡回监督检查，对3名违纪干部予以立案，给予开除党籍、解除劳动合同处分1人，党内警告处分1人，行政警告处分1人，解聘1人，书面诫勉1人，谈话诫勉10人，提醒谈话7人，组织调整3人，批评教育8人,让纪检干部在实践中提升业务水平，为承担本单位执纪监督工作任务打下基础，解决了不会监督的问题。根据实际表现，轮训人员培训结束后写出工作打算，纪检组对落实情况及时跟踪，从中发现和培养人才，解决了巩固提高的问题。
由强变活，加注内推动力。以更好的促进工作为目的，依托“互联网+”，要求各级纪检组织以“一张图片一句话”的形式在“交通运输‘大纪检’微信群”即时播报工作开展情况，让纪检组及时掌握各单位纪检工作动态的同时，强化竞争意识，为纪检人你追我赶注入活力。实行纪委书记、纪检委员和纪检员向纪检组述责述廉制度，并由纪检组、交通运输局人事科和同级党组织主要负责人按照不同权重对纪检干部进行测评和排序，给纪检人履职尽责注入活力。与市交通运输局党委共同建立选人用人机制，纪检委员、纪检员的选拔任用和考核以纪检组意见为主，对干得出色的纪检干部提拔重用，无法适应纪检工作的调离岗位且不得重用，让纪检组工作抓手更实更硬，给纪检人干事创业注入活力。
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