宜宾城建战线上的“拼命三郎” ——记市住建城管局城市建设科科长张觉民
[摘要]——记市住建城管局城市建设科科长张觉民
□本报记者 陈戎
自1986年加入建设系统，在城建战线上，市住建城管局城市建设科科长张觉民已干了31年，算得上是一名“老城建人”，宜宾城市建设发展与变化都凝聚了他的心血和汗水。
善用“巧”劲解难题
1986年，24岁的张觉民调入宜宾市（现翠屏区）建设委员会工作，从此与城市建设工作结下了不解之缘。
1995年，张觉民任宜宾市（现翠屏区）房地产管理处支部副书记兼副处长，分管拆迁、危房鉴定等工作。当时，旧城改造势在必行——城市中心存在大量的棚户区，棚户区域内的房屋老旧，建筑面积大，安全隐患突出。
张觉民和同事们经过多次调研和思考，向市领导提出了由开发商作为旧城改造主体，对城市建设进行“滚动开发”的建议，既解决了资金难题，又能使旧城改造更加专业化、规范化。
2006年，宜宾举办全省第四届旅游发展大会。张觉民实地调研发现，各区县之间旅游公路沿线房屋的样式千奇百怪，影响宜宾旅游形象。
张觉民经过思考，认为民居可以经过风貌整治，彰显川南民居特色，让公路沿线也成为一道风景线。经过向多名专家请教，张觉民最终向市政府建议采用青瓦、白墙、坡顶屋、栗色柱、白檐垛为主要特色的改造方式来改造公路沿线民居，并获采纳。
最终，一道漂亮的旅游风景线在旅发会期间展现在了游客们面前。
为企业提供保姆式服务
上世纪九十年代中期，许多施工企业不具备房地产开发资质，且因为市场环境影响，长期陷入“三角债”的泥潭中无法自拔，有的甚至濒临破产。
时任宜宾市建委房地产开发科副科长的张觉民看在眼里、急在心中。他主动上门做工作，劝说施工企业转型搞房地产开发，为企业发展赢得先机。
企业不熟悉应该准备的资料，张觉民一项一项帮他们理清。企业不熟悉业务流程，张觉民带着企业员工到四川省建设厅一项一项办理……
2005年至2010年，张觉民任市规划建设局勘察设计科科长期间。他又靠着体贴的服务，帮助宜宾市两家主要的勘察设计企业一一宜宾市规划院、宜宾市勘察设计院（现中铁十五局宜宾勘察设计院）成功申办了甲级建筑设计资质，弥补了宜宾市无甲级建筑设计资质的空档，为宜宾市勘察设计走出去打下基础。
张觉民还在总结自身工作经验的情况下，创新撰写了《宜宾市工程地勘的现场检查制度》，在全省的勘察设计管理工作经验会上，该制度做为重要经验作交流发言。张觉民也多次被四川省建设厅评选为“全省勘察设计先进个人”。
同事眼中的“拼命三郎”
今年已有56岁的张觉民在同事眼中就是一个“拼命三郎”，即便身体已处于亚健康状态，仍阻挡不了他为宜宾城市建设出力。
近年来，宜宾城市改造提升项目陆续实施，点多、面广、全方位、立体式，工作任务重、压力大。三江口区域城市基础设施建设、翠柏大道及天池片区综合开发项目、南部新区建设等……这些工作的推进，全与现任市住建城管局城市建设科科长的张觉民有关。
在人们看来，机关干部大多是在办公室办公，张觉民却时常出现在施工现场，人瘦了脸黑了，可他还是那样精神不减，还高兴地说：“有钱难买老来瘦。”
宜宾榜样
——时代新人
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