月江镇 深化放管服改革 优化营商环境

宜宾日报 2019-10-10 00:50 大字

本报讯(周世平)近年来,高县月江镇以抓组织保障引领园区发展、抓基础建设配套服务园区企业发展和抓服务推进服务工业经济发展,逐步形成以能源资源为主导的产业结构。

抓组织保障引领园区企业发展。一是加强组织领导。成立推进工业型重点镇建设领导小组、招商引资工作领导小组和全面深化改革领导小组,组建机构,压实责任,为工业经济推进发展提供领导组织保障。二是强化沟通协调。建立领导联系企业负责制度,班子成员定期到所联系企业开展调研,及时了解、协调、解决企业发展面临的主要困难和突出问题。三是强化要素支撑。加大协调力度,帮助企业缓解土地、劳动力、原材料等方面的要素制约。四是强化安全监管。全面落实“一岗双责”和安全生产责任制,开展安全生产日常监管和安全隐患排查。

抓基础建设配套服务园区企业发展。一是保障发展用地需求。从2018年10月至今,月江镇完成征地拆迁近700余亩,成贵铁路、绕城高速等重点工程顺利推进施工。二是加快推进交通建设。立足“三河三桥三社区三组团”发展格局,推进宜彝高速(月江段)复工、石桥片区主干道项目和连通宜庆路快速通道建设、福溪二桥开工建设,积极服务园区经济发展。三是全力打造“三组团”平台。大力推进磨顶村、石桥村、还阳村等3个村组团发展,做大做强工业经济。

抓服务推进服务工业经济发展。一是成立工作协调组,组建项目综合协调组、宣传策划组、督促巡查工作组,处置企业建设过程中的矛盾纠纷。二是强化村(社区)纽带作用,在石桥、还阳等村,开展党员干部教育培训,强化服务意识,切实增强党员干部围绕企业发展服务的积极性和主动性。三是加强软环境建设,改扩建便民服务中心,提供一站式便民、便企业服务;深化扩权强镇改革,简化办事手续,优化办事流程;加强作风整顿和巡查,严禁吃、拿、卡、要等“微腐败”行为,切实解决好服务园区“最后一公里”问题;组建红袖标小分队,强化网格管理,保障企业周边良好的社会治安环境。

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