手牵手脱贫攻坚 实打实助力帮扶 陕西建工勇担社会责任，助力陕西省脱贫攻坚

履行国企社会责任，助力陕西省脱贫攻坚一直是陕西建工集团坚守的理念。20多年来，一条条目标清晰、路径明确、务实有力的举措，清晰地勾勒出陕西建工集团全力投入脱贫攻坚的“作战图”，无不表达着省属企业践行共享发展理念、勇担社会责任、助力陕西省全面建成小康社会的拳拳之心。

助力安康：实招对准打赢脱贫攻坚战的治本上

6月13日上午，作为省国资委系统助力脱贫攻坚安康合力团团长单位的陕西建工，率8户成员单位赴安康，与安康市政府对接座谈。陕西建工党委书记、董事长、总经理张义光在表态中说，落实中省脱贫攻坚的战略部署，助力安康脱贫攻坚是省属国有企业义不容辞的责任和义务。合力团将强化担当意识，坚持党政一把手负总责的领导工作责任制，切实把脱贫攻坚工作纳入重要工作日程，将以产业扶贫为支撑，发挥资金、市场、信息等方面优势，加快推进扶贫项目建设落地。同时，将统筹做好思想扶贫、产业扶贫、技能扶贫、就业扶贫等工作，增强贫困村、贫困户的造血功能，使他们尽快走出贫困的泥沼。

为了切实发挥好团长单位的带头引领作用，经过与安康市政府的多次交流沟通和深入调研，陕西建工制定出了一系列有针对性的具体助力脱贫措施。

产业扶贫方面：陕西建工将投资5亿元在安康建新型材料工业园，主要生产装配式建筑所需部件、部品以及市政基础设施构件等环保节能产品。项目建成后，预计实现相关产业总产值10亿元，实现税收1亿元，吸纳300人就业。

教育扶贫方面：陕西建工所属陕建技师学院拟招收安康地区500名左右的贫困户子女，除免学费、住宿费减半外，集团还将对每人每年补助1500元的生活费，并解决就业问题。

就业扶贫方面：目前在陕西建工工地活跃着96支安康籍劳务公司和作业队，安康籍劳务人员达5592人。集团研究决定，集团所属各单位在同等条件下要优先选用安康籍劳务公司和劳务人员，力争人数达到一万人以上。在安康当地施工的单位要全部选用安康籍劳务人员。

项目扶贫方面：在安康成立的陕建十二公司要扎根安康，深度融入安康，积极主动承担安康市的重大项目和民生工程，努力为安康提供更多的税收和就业岗位，并把所有利润再投到安康。截至目前，陕西建工承建的安康机场迁建项目、汉江大剧院、安康城区环城干道江北段、安康财富中心、安康市人民医院门诊综合楼等一批重点和民生工程，正在有力有序加快推进建设中。

另外，陕西建工还将充分发挥投资优势，加大对安康建设的投资力度，为助推安康经济社会又好又快发展贡献更大力量。

“两联一包”：实绩镌刻在陕北贫困山村的大地上

张家庄村位于子长县瓦窑堡镇西南部，距离县城9公里，峁梁起伏，群山横亘，山路难行，自然灾害频发，1180人(其中贫困人口106人），老、弱、病、残居多，青壮年多数外出打工，经济发展十分滞后。

自1996年起，陕西建工就积极参加了省上组织的扶贫工作，先后在定边、神木、绥德、太白、子长包村扶贫，20年来从未间断。2012年，陕西建工被省委、省政府确定为“两联一包”张家庄村的定点扶贫单位。陕西建工主动作为，发挥优势，把助力脱贫攻坚的责任牢记在心、付诸行动。在集团党委的统领下，由总经理任组长，工会、财务、办公室、物业公司等部门参加的***工作领导小组，并多次深入了解张家庄村自然条件及贫困村名生活状况，与村干部多次研讨脱贫实施方案，并选派了工作能力强、政治素质高的干部担任村第一支部书记，常年驻村扶贫。

因地制宜为村民拓宽增收渠道，先后投入120余万元治理荒沟，新增耕地150亩，2016年播种的农作物为村民增收10.8万元；2016年底，经过考察论证从宁夏引进了经济价值高、耐干旱的黑枸杞种植栽培技术，已完成了12亩试验田种植任务。今年5月底黑枸杞成活率达80%以上，据观测到10月份有1/3的黑枸杞可以挂果，村民增收又多了一条来源。

“授人以鱼，不如授人以渔”。教育以及就业带动扶贫，免费培训建筑劳务技工25人，并全部就业；先后出资8.55万元帮助12名贫困生圆了大学梦，同时吸收2名村民子女，免费就读陕建技师学院；帮助村民掌握盆栽蘑菇新技术，并建起蘑菇大棚。

拓宽思路，更新观念。每年邀请村干部、致富带头人参加杨凌农高会，让他们了解最新的农科成果，开阔眼界，拓展思路。组织法制教育讲座，提高法制意识，张家庄村实现连续三年零犯罪记录和零上访；组织陕建友谊医院医疗队宣传医疗卫生知识，免费为村民诊疗体检830多人次，为98人建立了健康档案。

慰问关怀、真情暖心。集团物业公司党支部连续两年将“七一”主题活动放在张家庄村开展，开展了党员手拉手、心连心“党建+扶贫”主题党日活动，并送去学习资料和生活用品。此外，连续3年春节，为100户贫困户和老党员送去节日问候及米面油等慰问品。2015-2016年，陕西建工连续两年被评为全省“两联一包”***工作“优秀单位”。

帮扶困难职工：实惠送到困难户摆脱困境的心坎上

陕西建工明确自有职工中的“低保户、低保边缘户、意外致困户、低于当地最低工资80%的职工家庭”为困难职工。如何让这些职工摆脱贫困？集团困难职工帮扶责任书中列出了9类具体帮扶办法。集团领导和基层单位班子成员“一帮一”结对帮扶，确保每个困难职工家庭都有解困脱困责任人。对于其他困难职工，根据一户一策建立“低保保障、就业保障、进入工会帮扶系统、智力帮扶、参加社保保障、参加工会互助保障、集团基金救助、兜底帮扶”8个具体措施，分类帮扶，确保被帮扶的困难职工如期脱贫。同时，集团还专门设立了帮困专项基金，通过集团拨款、基层单位和广大职工捐款共筹集400万元，用于对特殊困难职工及时救助。

截至目前，通过采取“送温暖”、“金秋爱心助学”、“领导干部结对子交友帮扶”、“安排困难职工子女就业”等一系列行之有效的措施，使大多数困难职工解困脱困，困难职工人数由2011年末的569人，减少到2017年的75人。华商报记者 郭小雄

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