高质量的答卷，更须久久为功的苦干 延长油田股份有限公司高质量发展掠影
通讯员 马新月 杜培华 陈天举 记者 李星棋 干雄焱
2020年，延长油田原油产量再次突破千万吨，这是继2007年成功跨入千万吨级大油田行列以来，原油产量连续保持千万吨稳产规模的第14年。
众所周知，延长油田属于低压、低渗、低流动、低丰度、低产“五低”油田，素有“磨刀石”之称。千万吨产量“既要上得去，还要稳得住，既要稳产量，又要高质量”，实现这一目标委实不易。
数以万计的抽油机、层出不穷的新工艺新技术……
埋头苦干，开拓创新。百年老矿——延长油田公司走出了一条破冰攻坚路，也走出了一条具有百年油田特色的高质量发展之路。
以规模稳产，夯实高质量发展根基
高质量发展，是强企的必由之路。
作为延长石油集团核心板块之一，延长油田始终与集团发展同频共振。2020年，延长油田在低油价的“寒冬”中破冰前行，以年产原油1120.2万吨的优秀答卷，实现第14个稳产年。至此，延长油田已累积生产原油2.12亿吨，为集团公司高质量发展奠定了坚实基础。
但鲜少有人知道，这连续保持稳产背后是百年油田的坚守与担当。2015年以来，国际油价长期处于低位运行状态，内、外部各类不利因素叠加交织，使原本就在“磨刀石”上艰难开采石油的延长油田更是雪上加霜，原油产量长期保持规模稳产面临前所未有的巨大压力。
稳中求进，危中寻机。面对困难与挑战，延长油田全员齐心协力，同下深挖内潜、增收节支、提质增效“一盘棋”，在困境中倒逼企业转型升级，进一步向依靠科技进步、创新驱动、精细开发转变，以效益为中心，科学高效组织原油生产，以质量保产量，以管理提效益，牢牢掌握生产主动权。
在稳产量攻坚战中，延长油田将注水作为稳产增效的核心动能之一。自2015年来，公司启动“三年注水大会战”，重点打造两级注水项目区，示范带动引领，形成全面辐射的良好态势。“三年会战”建成两级注水项目区71个，其中8个公司级项目区在基本没有打新井的情况下，净增原油近25万吨，弥补基础产量近49万吨，相当于少钻井1740余口，节约新井投资超过35亿元，成效显著。也因此，油田乘势而上，于2018年8月，再启注水会战“新三年”，进一步夯实稳产基础。
截至2020年年底，油田注水总面积已占开发动用面积的70%以上，油田自然递减率下降2.5个百分点。113个效益突出、管理精细的注水项目区已成为油田主力稳产区块，注水已成为保障油田高质量发展的技术“硬核”。
用科技创新，驱动高质量发展提速
创新是引领发展的第一动力。肩负集团全产业链龙头之重任的延长油田，近年来大力实施创新驱动发展战略，通过政策引导、人才培养、资金投入等一揽子措施激活科研创新全要素活力，积聚了油田持续稳产的不竭动力。
“日产25.6方！高产。”2020年8月28日下午6时许，延长油田第一口Ⅱ类页岩油水平探井，突破技术“瓶颈”获得高产油流的好消息从富县采油厂传到油田，全员为之振奋，更加坚定了延长油田科技创新的决心。
“十三五”以来，在科技的强力支撑和科技人员的潜心攻关下，发现了3个亿吨级油藏和21个中小型油藏，油田资源勘探成功率从28%提高到56%；水平井开发、页岩油勘探、下组合致密油开发等领域突破了多项技术瓶颈，生产前沿捷报频频：延长油田第一口“U”型井成功对接、第一口全井段“取芯”参数井顺利完钻、第一口密切割体积压裂水平井顺利实施、第一口“下阶梯”多目标水平井完钻……成为油田“降投资、控成本、稳产量”开发的新利器。
创新驱动离不开高技能人才支撑。“十三五”以来，延长油田不断完善人才管理和激励机制，从人才引进与培养、科研攻关与成果转化等方面不断“加码”，充分激活创新“因子”。先后出台《科技项目管理制度》《科技成果奖励办法》等一系列制度，新增科技攻关基金、突出贡献奖等项目的使用及奖励标准，着力规范管理推动科技创新。升级创立了由“大国工匠”王海荣、“三秦工匠”白景朝等8名工匠和劳模为核心力量的创新工作室，为人才施展才能营造良好硬件和软件环境。累计新增高学历、高级专业技术人员近1200人，技能、职称晋升6000余人，实施科研攻关课题超过700个，获得各类奖励、专利400余项。
如今，一大批人才和技术骨干通过工作实践的培养和锻炼，脱颖而出，成为行业内的“名人”。随着一个个科技成果投入运用,创新驱动发展的成效正在百年油田“高速”释放。
聚改革之力，实现高质量发展蜕变
“十三五”是国企改革攻坚期，也是延长石油转型升级关键期，延长油田被省政府确定为国企改革试点单位。肩负改革重任，延长油田大刀阔斧开展了一场以减机构、压层级、降冗员、促分流、降成本等26项内容为突破口的“刀刃向内”的自我革命，全力推动百年油田“大象转身”。
短短5年，延长油田下大力气“横合纵压”，采油单位数量由25家整合为12家，缩减率达55%，组织机构相应缩减50%以上。同步实施劳动用工改革，机关“三定”剥离人员35%，基层“四定”压缩管理岗位50%。扁平化管理、全员竞聘上岗倒逼员工合理流动和优化增效，最大限度实现各类资源综合利用。
事实上，这还只是其一系列改革措施中的一项。延长油田近年来的每一步转型蜕变都是其革故鼎新的缩影，也是其迈步高质量发展的缩影。
五年蜕变，延长油田轻装上阵，不仅刷新了发展的质量，更坚定了逆势而上改革的定力。
用平安之“匙”，绘就高质量发展“绿色画卷”
“十三五”以来，延长油田面对绿色发展的新形势，坚持“生态立企”，自我加压，主动作为，加强安全隐患治理，推进HSE和安全标准化创建，全面提升企业本质安全，致力打造“平安绿色油田”。
智能化是“平安油田”建设的一项重要举措。走进试点吴起采油厂石百万联合站智能生产指挥中心，该站管理的油井生产动态等各项数据在液晶屏上一览无余，设备启停、油水井动态测控调整等全部实现远程操控。“井站一体、电子巡护、远程监控”的安全智能协同一体化管理，使得生产效率和安全系数均明显提升，用工总量降低35.2%，年运行成本降低930万元。
近年来，除了试点推进智能油田建设以外，吴起贺阳山、子长余家坪等注水项目部也在有效融入物联网技术，进一步提升安全精细化管理水平。
此外，延长油田致力于生态油田建设，实施油区绿化工程，植树700余万株，种草5500多亩，绿化道路近2000公里。大力推进清洁生产，推行清洁文明井场全覆盖。退出保护区开采，封固自然保护区油井，加强伴生气、污油泥、钻井泥浆等污染防治。推行节能项目，改造燃煤锅炉，淘汰高耗能设备，能耗总量较“十二五”末下降31.06%。先后通过中省安全巡查、环保督察“国考”，被评为“全国绿化模范单位”。
据不完全统计，5年来，延长油田坚持每年按吨油提取安全生产费用，最多时年投入资金超过10亿元，铺垫出一条和谐安全的高质量发展之路。
开局“十四五”，奋进新征程，延长油田高质量发展的强音更加嘹亮。据公司相关负责人介绍，2021年，延长油田要确保全年生产原油1120万吨，奋力谱写百年油田高质量发展新篇章，为实现“千万吨以上稳产30年，再建百年油田”战略目标不懈奋斗。
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