健全机制 助推重点项目建设
为全面贯彻市委“工作落实年”部署要求，近日，雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制，助推重点项目建设，以实际行动推动“转作风、树新风、作表率、抓落实”专项行动取得实效。
雨城区建立“五个一”项目联系机制，印发《雨城区2022年重点项目名单》，构建“一个项目、一名领导、一班人马、一套方案、一抓到底”项目建设责任体系，将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导，落实区级领导联系一批重点建设项目、跟进一批招商引资项目、负责一批重大储备项目、抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制，逐步推动形成工作合力。
编制重点项目推进“作战表”“作战图”，突出抓好省市重点项目，实施项目前期工作和工程建设进度倒排工期，将项目前期工作、工程形象、投资进度细化到月。搭建“1+1+3”项目工作机构，成立重点项目推进工作领导小组，下设领导小组办公室和3个工作组，确保“项目办”实体化运行，对项目进度节点全过程管控，实现按图推进、按图督战、按图问责。全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元，截至3月中旬，已完成投资12亿元，任务完成率达112.25%。
同时，推行“红黑榜”通报机制，推出“高效雨城”政务APP，综合运用工作专报、工作通报和提醒函、督办函“两报两函”，推行“周督查、月调度、季拉练、年考核”运行模式，将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理，全程实时掌握项目进展。修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制，对进度较好、进度滞后的实行“红黑榜”管理，按季度进行通报，并作为年终考核重要依据。截至目前，形成工作专报5期、工作通报5期，收集项目进展及问题建议50余条。
雨霁
记者胡月
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