匠心筑梦 共建美丽雅安
产业一线的创新“尖兵”、生产行业的技术精英……在我们身边，有这样一群人，他们数十年如一日地钻研着职业技能。靠着继承和创新，凭着专注和坚守，在各自领域追求极致，在平凡的岗位上演绎精彩的人生。
他们曾被授予了全国、省、市“劳动模范”光荣称号，他们是劳动者的优秀代表。劳模精神，带动和鼓舞着全市广大职工奋勇向前。
在“五一”劳动节来临之际，记者来到劳模身边，与大家一起分享雅安劳模们的风采。
乐武华
“我为王老吉代言”
——记2018年度四川省“五一劳动奖章”获得者乐武华
4月28日，四川省庆祝“五一”国际劳动节暨表彰大会在成都召开，雅安市有2人、2家单位和3个集体获表彰。其中，来自王老吉雅安大健康产业有限公司（以下简称：雅安王老吉）常务副总经理乐武华荣获“五一劳动奖章”。
在雅安王老吉工作五年，被誉为有浓厚“工匠精神”。乐武华有着怎样精彩的故事？29日，记者来到雅安王老吉公司，和这位劳模“工匠”进行了面对面访谈。
精神十足，谈吐温和，这是乐武华给人的第一印象。他的从业经历，则体现了劳模的工匠精神。
乐武华有份“耀眼”的履历——
2015年获得广州市“优秀异地务工技能人才”称号；
2016年获得雅安市“优秀企业家”称号；
2017年当选为雅安市第四届人大代表；
2019年荣获四川省“五一劳动奖章”……
面对荣誉，乐武华显得低调又务实。他说，“荣誉属于企业，荣誉对所有王老吉人是莫大的鼓励和认可。王老吉人将继续秉承和发扬爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新、甘于奉献的新劳模精神，在新中国成立七十周年之际，以饱满的豪情壮志再出发！”
忘我工作无私奉献
时至今日，乐武华对刚进入雅安王老吉的日子仍然记忆犹新：
2013年，雅安芦山地震发生后的第一时间，王老吉以最快的速度，将救灾物资送到灾区人民手中。一周内宣布斥资3亿建厂，在雅安兴建生产基地，为雅安灾后重建贡献力量。工厂于当年7月动工，建厂初期，他便被公司委派雅安，肩负雅安生产基地现场管理工作的重任。
在灾后人力、物力紧缺的情况下，乐武华快速组建一支高效团队，并夯实“王老吉”品牌形象。他每天穿梭于热火朝天的生产车间，忙碌于震耳欲聋的机器声中。每当熬过漫长的一天，拖着疲倦的身躯回到住地，看着照片里的妻儿，他委屈过、流过泪。
一年又一年，乐武华带领工友，完成了成千上万瓶产品的交装，每一天都坚守岗位，从未离席。
大厦之成，非一木之才。大海之阔，非一流之归也。每天提早一小时分配任务、晚走一小时收尾工作。
做一天容易，做5年太难。付出总有回报，不为回报而付出；耕耘必有收获，不为收获而耕耘，行胜于言，这是乐武华教给工友们最重要一课。
如今，王老吉已成为雅安龙头企业，直接有效拉动了当地经济增长，已经解决上千人就业。同时，企业还先后获得四川省“4·20”芦山强烈地震灾后恢复重建“先进集体”荣誉称号、2016年度诚信企业、2018年四川省“五一劳动奖状”、“雅安市文明单位”、“全国示范职工书屋”等多项荣誉。
说到做到追求卓越
士不可以不弘毅，任重而道远。
党的十九大以来，王老吉对企业生产提出新要求，坚持质量第一、效益优先，真正的拼搏者是永不满足的！刚刚歇口气的乐武华，又率领一班人踏上了探索新的发展创业之路。
乐武华深知，作为一名企业管理者责任重大。他科学指导管理生产工作，扎根一线生产，脚踏实地与工人一同奋力工作。他还给自己写了一句座右铭：“不忘初心、勇于担当，为人民、为公司做自己应做的事。”他用这句话，来警醒自己、也在影响着身边的人。
起步艰难，腾飞更难。要立于市场竞争的不败之地，必须营造规模优势，并充分发挥辐射带动能力，使之实现快速裂变，造就群体参与市场竞争的博击力和抗击力。
乐武华正是这样的实践者。
5年来,他凭着坚韧不拔的意志和卓越的判断能力实践着这一目标。跑市场，搞调查，学经验，不懈地研制配方、筹集资金，扩大规模，使企业不断地发展壮大。
雅安王老吉全公司都知道乐武华是个不折不扣的“铁将军”，他雷厉风行、敢做敢抓敢担当，对团队要求异常严格。正是这样鲜明的个性与高效明确的工作风格，才更使得他带领的团队有着高效的执行力。
一步一个脚印，每一步都铿锵有力。乐武华和以他为班长的班子成员一道，凭着勇往直前、不屈不挠的奋斗精神，使企业规模迅速扩大、管理日益规范、效益连年翻番，攀上了一个又一个辉煌的顶峰。
沧海横流，方显英雄本色。
雅安王老吉之所以能奇迹般从雅安大地上崛起，除各级党委、政府的大力扶持外，根本的要诀在于乐武华探索并积累了宝贵的管理经验，不仅使雅安王老吉全体干部职工的心灵得到净化，而且促进了企业整体素质的升华，使企业在5年多的市场风云中平稳地运行。
雅安王老吉每年都会举办职工劳动技能竞赛，设有办公比武大赛、电气接线技能比赛、PLC编程与接线技能比赛、料液微生物接种、消防技能竞赛等10余个项目，受到广大员工的一致好评与喜爱。
“而今，雅安王老吉已逐步树立起‘培训是基础、竞赛是手段、生产是目标，提高员工素质是关键’的科学竞赛观。一年一届的劳动技能大赛，是对公司各岗位职业技能水平的现场检验，是公司培养高素质技能人才的重要途径，更是公司弘扬工匠精神的集中展现。”乐武华告诉记者，雅安王老吉将继续以劳动技能大赛为契机，提高技术专业人才的综合素养，传承培育匠心品质，不断营造精益求精、尊重人才、勇于创新的浓厚氛围。
曾经英姿勃发，却早已双鬓泛白；
虽技艺超凡，仍辛勤不辍，奔波在科研生产的最前线；
虽杂事缠身，仍主动请缨整月在外进行试验，执行任务；
虽任务繁重，仍事无巨细管理班组，培养新人。
乐武华的办公桌上、身后的架子上，都摆上了几瓶王老吉。他诙谐地说：“（这是）顺便为王老吉打个广告。”
对于奉献了自己青春的企业，乐武华娓娓道来。任何一个时间节点、一个销售数字，他都能脱口而出。对乐武华来说，王老吉就是他的“家”。
对这个“家”，对“家”里的每一位成员，他爱得深沉！
雅安日报记者石雨川
李强军
从“门外汉”到行业佼佼者
——记2018年度四川省“五一劳动奖章”获得者李强军
一杯酒就是一份技艺的传承，更是一份匠心的浓缩。
品一杯酒对普通人来说，就是瞬间的仰脖闭眼。可酿一杯酒，对于一名酿酒师而言却是汗水与内心的付出，外加四季的等待。人们在品尝美酒的同时，早已将这杯酒的缔造者忘在脑后。李强军便是其中之一，他甘于被遗忘，只愿在属于自己的酿酒世界里做一名酿造者。
2019年4月28日，李强军荣获2018年度四川省“五一劳动奖章”荣誉称号。
这位获奖者从2011年进入欣妙酒业工作至今，从事过不同岗位的工作，2014年被委任酿酒车间主任。究竟是怎样一种性格魅力能够让他可以在“果酒王国里”统领酿酒大军，又是一种什么信念让他几年如一日地挥洒青春与激情？记者来到位于天全县城四川农兴源农业开发有限责任公司（以下简称：“农兴源”），见到了这位从事一线生产工作5多年的车间主任,体验一个酿酒车间主任的一天，感受真诚、真情、真心的纯朴“欣妙人”。
活竹“种”酒助农增收
29日凌晨五点多，当大多数人还在梦乡的时候，农兴源车间主任李强军已经起床，简单洗漱后，开车直奔天全县新场乡民政村。
“民政村是农兴源公司曾经联系帮扶的贫困村之一，近年来，公司利用专业技术、市场优势和民政村达成合作协议，公司提供原酒，村民负责将酒液注入竹身内。”
“李老师来了，我心里就踏实了。”村民高志英一看到记者就忙着介绍，自己岁数大了，也做不了多少农活，一个多月前，李强军和村里帮助她把房前的49根金竹“种”了竹酒。
民政村党支部书记袁成华说，曾经的贫困户光“种”竹酒，年人均收入在原来的基础上增收3000元以上。活竹“种”酒不仅给群众增加了收入，村集体经济也得到发展，目前，村集体经济年收入3万多元。
作为村民“种”酒的技术指导，李强军每个月都会往民政村跑五六次，为群众提供培训技术指导，在竹林里进行“种”酒安全巡查，查看卫生标准情况。
“村民按照工艺流程‘种’酒就可以了，你何必每天起早贪黑呢？”面对记者的疑惑，李强军笑着说，“活竹种酒”看似简单，实则不然。特别是要根据不同竹子种类、竹龄、竹林地形，精挑每根金竹，而每根竹子又挑选最适合的3-5节来“种”酒。要严格按照相应的流程、卫生标准执行，对每根竹子、每片竹林不同符号的标记。这还没有完，定期还要对“种”下去的竹酒进行抽样，观察颜色变化、检测酒度、温度及其他指标变化、品尝口感等。
就这样靠着一双登山鞋，李强军和村民一起翻山越岭，穿梭于上千亩竹林中。一天下来，他要走十几公里山路。
十年磨剑锐意创新
李强军，今年34岁。在同行里，他算是年轻人了，可他的资历却不浅。
2009年进入农兴源，至今已有11个年头。李强军勤劳苦干、思维活跃，始终用创新发展理念开展工作，在销售、车间管理、产品研发等方面都做出了突出成绩。
“下乡负责‘种’酒，回厂管理果酒。”李强军告诉记者，果酒（猕猴桃酒）始终是农兴源公司的主打。
“苦点累点不算什么，成绩都是干出来的，我们始终保持着猕猴桃酒传统酿造工艺，手工采摘、分选除梗、破碎、果浆入坛、清酒与皮渣分离、陈酿，一步不落，并且保证每一个猕猴桃的质量。”李强军正是凭着这种对猕猴桃酒的痴心、执着，干一行、爱一行，钻一行、精一行。
5年来，李强军积极采取措施强化生产管理，坚持科技创新，优化生产工艺技术，提升产品品质，确保食品生产质量安全，取得了可喜的工作成效，企业从单一的猕猴桃发酵酒发展为发酵酒、蒸馏酒、竹酒、玫瑰酒、配制酒等多种产品类型，酒度高、中、低度齐全，丰富了产品品种，优化了产品结构。公司产品欣妙猕猴桃果酒以其卓越的品质、独特的风味和醇厚的口感，深受广大消费者的喜爱和青睐。企业被认定为农业产业化经营省级重点龙头企业和国家高新技术企业，“欣妙”猕猴桃果酒被评为“四川公众最喜爱的十大农业品牌”，产品被列入《2015年四川省地方名优产品推荐目录》，“欣妙”商标被认定为四川省著名商标，提升了公司品牌及天全农业产业的知名度。
采访中，李强军自嘲自己钟爱酿酒，更钟情于管理。
2014年,李强军担任生产车间主任以来，通过对生产车间工作的调研分析，从生产员工管理入手，建立健全了入职培训、素质教育、技能提升、考核激励等一系列规章制度，调动和激发了生产员工的工作积极性和能动性；通过对生产工艺流程的梳理，开展并通过了ISO9001质量管理体系认证，并按管理体系的相关规程，切实抓好生产工艺各环节、各流程、各部位的管理和监督，促进了生产工作的有序开展，确保了食品生产质量安全。同时，为在车间形成创优争先和“比学赶帮超”的良好氛围，他在车间积极组织开展劳动竞赛活动，密切结合车间生产工作实际，认真细致地制订车间选果、包装等环节的劳动竞赛规则和活动方案，并精心策划、组织实施，通过开展劳动竞赛活动，在车间形成了人人学技术、创优质、比效率、讲贡献、争先进的良好工作氛围，促进了车间员工生产技能的提升和工作效率的不断提高，进而促进了生产工作顺利开展。
阵阵拼搏显刚强，点点心血化醇香。
朴实、稳重、健谈的李强军，面对荣誉并未满足于现状，而是继续积极投身于果酒酿制的生产领域、经营建设，在工作中始终坚持实事求是、开拓创新，坚持不懈地为企业的美好明天而不断努力奉献着……正如他所说：“我是农兴源培养出来的，我将为企业发展壮大做出应有的新贡献。”
雅安日报记者石雨川
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