永寿：抓实到村任职 助力选调生成长
本报讯（樊小刚 张传英）近年来，永寿县坚持从严从实、管育并重，全力抓好到村任职选调生教育培训、日常管理和关心关爱，帮助选调生在基层实践中锻造“宽肩膀”，锤炼“真本领”，练就“硬作风”。
强化培养提能力。该县把到村任职选调生教育培训工作纳入干部培训整体规划，有计划地安排到村任职选调生参加各类专题培训，提升综合素养。推行“4＋1”结对培养模式，为每名到村任职选调生确定一个“导师团”，其中包括1名县级领导、1名选调单位负责人、1名镇（街道）党（工）委书记和1名村党支部书记，思想上帮、工作中带、业务上教。
强化管理传压力。该县出台《到村任职选调生管理办法》，加强对到村任职选调生日常管理。建立日常考勤、请销假制度，严格到村时间和驻村纪律。实行民情日志和国情调研制度，督促引导选调生进农家门、察实情、听民声，到村任职期间要至少1次走遍全村农户，形成1份综合情况报告和1份专题调研报告。加强工作业绩管理，将到村任职选调生的工作实绩、思想汇报、考核考察情况等及时归档，引导选调生住在村、干在村。
强化考核促担当。该县突出实绩导向，加强到村任职选调生日常考核、年度考核和任职期满专项考核，全方位、多角度考准考实选调生到村任职表现情况。对每年在村工作时间少于9个月的，一律顺延驻村时间；对在村出勤率达不到95%的，当年不得评为优秀；对在村出勤率达不到85%的，当年不得评为称职以上等次。将考核结果与选调生任职定级、奖惩、提拔使用等挂钩，激励他们担当作为。
强化保障重关爱。该县及时协调办理选调生编制、工资和户籍等，落实公租房、生活补助等人才待遇，办理重大疾病、人身意外伤害保险和生育保险。对政治素质好、综合能力强、工作实绩突出、群众基础好、有发展潜力的到村任职选调生，及时列入后备干部进行重点培养，对条件成熟的，优先提拔使用。 （B）（11）
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